【摘要】：隨著我國全面深化改革的推進(jìn),企業(yè)在面對(duì)外部眾多壓力時(shí)需要站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度審視自身發(fā)展,切實(shí)關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和評(píng)價(jià),為其找到一種科學(xué)合理的戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)方法。與此同時(shí),眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法逐漸發(fā)生改變,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析已經(jīng)越來越不適用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,特別是戰(zhàn)略管理。因此需要將戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析相結(jié)合,從戰(zhàn)略視角對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析。本文的案例研究對(duì)象是S省G天然氣公司,該公司在近幾年該省實(shí)行“氣化S省”的政策背景下,G天然氣公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,實(shí)施縱向一體化的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段。但是由于氣源緊張和氣價(jià)調(diào)節(jié)等因素的綜合作用下,G天然氣公司的利潤(rùn)連年下降,甚至為負(fù)數(shù),而僅僅通過現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不能完全展示企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和戰(zhàn)略實(shí)施情況。因此,本文從戰(zhàn)略視角對(duì)G天然氣公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析,希望對(duì)G天然氣公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告分析做出補(bǔ)充,更加完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系,幫助G天然氣公司加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,提高其戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和合理性�；谝陨系难芯勘尘�,本文首先通過對(duì)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)報(bào)告分析的理論研究和文獻(xiàn)梳理,為戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)告分析做出了理論鋪墊。然后從G天然氣公司發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),本文深度剖析了G天然氣公司目前戰(zhàn)略實(shí)施不到位的原因之一是未能將財(cái)務(wù)報(bào)告分析和戰(zhàn)略相融合,現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告分析存在一定的局限性,未能高效地做好G天然氣公司戰(zhàn)略的實(shí)施評(píng)價(jià),由此指出從戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的適應(yīng)性。通過對(duì)G天然氣公司現(xiàn)有戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析后,本文從公司總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三方面對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析,對(duì)其戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)將其于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析進(jìn)行了對(duì)比,得出戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)將戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)報(bào)告相融合,使其成為G天然氣公司戰(zhàn)略管理的有力工具,幫助G天然氣公司擺脫發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)高速可持續(xù)發(fā)展。
【圖文】：

圖 3-2 G 天然氣公司盈利能力分析Fig 3-2 G gas company’s analysis of profitability 和圖 3-2 可知，G 天然氣公司在 2014 -2017 年間盈利能力相14 -2017 年間 G 天然氣公司的盈利能力較弱，2014-2015 兩2015 年之后盈利能力有所上升，，但是指標(biāo)仍為負(fù)數(shù)，說明

G天然氣公司償債能力分析
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7

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本文編號(hào)：2701812