【摘要】：隨著我國施工企業(yè)轉型的客觀要求,關注企業(yè)全壽命周期成本控制,由技術型向綜合效益型的產業(yè)模式轉變,是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的重點。當前,我國施工建造類企業(yè)依舊停留在基礎核算的階段,許多公司還是采用著較為傳統(tǒng)而單一的成本控制方法,缺乏全局性的眼光和系統(tǒng)性的思維。因此要從根本上推動企業(yè)效益的提升,還需要針對本行業(yè)業(yè)務特征進一步地探索系統(tǒng)科學的成本管控方法。本文基于企業(yè)成本控制的客觀需求,首先以全壽命周期成本為理論基礎分析了建造類企業(yè)的項目周期環(huán)節(jié)及相應的環(huán)節(jié)成本構成,提出了評價成本管控經濟效益的常用科學方法。進而結合GN公司QX項目的具體情況,剖析了的整個建設期間內各個工程環(huán)節(jié)的成本影響因素,并據(jù)設計方案估算了QX建設項目全壽命周期成本值。最終針對GN公司的內部運營情況和外部市場特征,以全壽命周期成本控制的理念為基礎提出了保障設計方案有效實施的各種措施。通過本文的研究分析,可發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本是一個系統(tǒng)持續(xù)的過程,一個建設項目具有從概念設計、實際施工和過程控制到最終的項目收尾評價反饋的生命周期環(huán)節(jié)。因此,通過全壽命周期成本管控的方法將節(jié)約資源增加效益的觀念貫穿于項目建設的各個環(huán)節(jié)及崗位,是提升企業(yè)經濟效益的有效方式。在評價建設項目整體效益時,關注經濟層面的同時還要綜合考慮社會及生態(tài)效益,完善綜合的項目評價體系,不斷提高行業(yè)產出效益,完成行業(yè)企業(yè)的轉型。
【圖文】：

38圖 4-2 建設方案全壽命周期成本前文介紹的全壽命周期成本的經濟效益評估方法，本項目評估選擇技方法來進行計算和分析。QX 項目的多個方案是具有資源約束的互斥方互斥方案時，它包括絕對效應和相對效應兩方面的評估，以及要考慮不期是否相等的問題。由于本項目的三個方案壽命期長短差距較小，因此距將其作為壽命期相等的情況計算。常用的互斥方案評估方法包括凈資回收期比較法和增量分析法等。在這里采用凈現(xiàn)值法，，選擇凈現(xiàn)值最為最佳解。結果如下表所示：
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F406.7;F426.92

【參考文獻】

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本文編號：2699071