【摘要】：國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)目前整體上處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化需求的強(qiáng)化,市場(chǎng)的差異化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,企業(yè)開(kāi)始在深層次上挖掘自身在市場(chǎng)定位、研發(fā)設(shè)計(jì)、服務(wù)范圍上的潛力,以更好地適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng),形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)一個(gè)組成部分的CTNR公司,如何找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位,形成差異化優(yōu)勢(shì),是其增強(qiáng)客戶粘性、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效途徑。本文基于市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位和波特競(jìng)爭(zhēng)理論的基本理論,分析了 CTNR服飾有限責(zé)任公司所處的行業(yè)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),得出了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。然后,通過(guò)對(duì)深入訪談和問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行SPSS因子分析和聚類(lèi)分析,得到了影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑服飾的四個(gè)公因子:時(shí)尚個(gè)性、宣傳促銷(xiāo)、品質(zhì)體驗(yàn)、便利實(shí)惠。其中,品質(zhì)體驗(yàn)因子是影響消費(fèi)者行為是主要的因素,而本公司在這一因子的把握上有比較大的上升空間。在分析公司的目標(biāo)市場(chǎng)特征和企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,本文提出了 CTNR公司在品牌子類(lèi)定義、面料選擇、款式設(shè)計(jì)及形象推廣等方面的不足之處,相應(yīng)地提出了多維度定義子品牌類(lèi)別、拓寬面料可選擇空間、款式設(shè)計(jì)滿足個(gè)性化需求、重視品牌形象管理,挖掘品牌周邊文化的提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的改進(jìn)措施,并結(jié)合定性、定量指標(biāo)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
【圖文】：

圖１邋ＣＴＮＲ公司組織管理架構(gòu)圖逡逑ＣＴＮＲ公司各部門(mén)的主要職責(zé)如下：逡逑１、技術(shù)部主要負(fù)責(zé)挑選樣式、制作樣衣，計(jì)算面料用量、成衣成本，形成逡逑所需物資的物料需求表；逡逑２、懫購(gòu)部主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理；逡逑３、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)線上、線下的銷(xiāo)售、客戶維護(hù)等。逡逑４、總務(wù)部負(fù)責(zé)公司行政和人事管理，具體職責(zé)有：?jiǎn)T工招聘、新任培訓(xùn)、逡逑業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工伙食管理、福利政策制定等。逡逑５、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與往來(lái)賬款的支付、催收。逡逑三、公司經(jīng)營(yíng)狀況逡逑公司成立至今，進(jìn)入市場(chǎng)的第一年、第二年出現(xiàn)虧損，門(mén)店租金、人工成本逡逑
【學(xué)位授予單位】：廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.86;F271

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本文編號(hào)：2697990