【摘要】：由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力和行業(yè)產(chǎn)能過剩等影響,鋁工業(yè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。如何在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜的大背景下,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境實(shí)際,把握機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級(jí),提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)制定發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤其重要。塔吉克斯坦鋁業(yè)公司作為國(guó)家鋁業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要企業(yè),正面臨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效成為其發(fā)展的必然選擇。本文以塔吉克斯坦鋁業(yè)公司為研究對(duì)象,在對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。通過對(duì)塔吉克斯坦鋁業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)具備的基礎(chǔ)、存在問題和內(nèi)外部環(huán)境的分析,找出了公司發(fā)展的外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與不足。通過組合分析,得出公司發(fā)展機(jī)會(huì)大于威脅、優(yōu)勢(shì)超過不足,塔吉克斯坦鋁業(yè)公司應(yīng)當(dāng)守住穩(wěn)定和生態(tài)兩條底線,樹立創(chuàng)新和效率兩大理念,實(shí)現(xiàn)價(jià)值戰(zhàn)略、發(fā)展方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三個(gè)轉(zhuǎn)變,并根據(jù)塔吉克斯坦鋁業(yè)公司實(shí)際情況,進(jìn)行了加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等路徑規(guī)劃。最后,提出了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略順利實(shí)施的保障措施。論文還從信息創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新和循環(huán)創(chuàng)新三個(gè)方面探討了資源型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的未來發(fā)展方向,并就如何切實(shí)提高資源型企業(yè)持續(xù)科技創(chuàng)新能力提出了自己的見解。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F416.32;F272

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