【摘要】：由于受經(jīng)濟發(fā)展下行壓力和行業(yè)產能過剩等影響,鋁工業(yè)企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。如何在世界經(jīng)濟復雜的大背景下,結合內外部環(huán)境實際,把握機遇、轉型升級,提高公司核心競爭力,規(guī)避風險制定發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤其重要。塔吉克斯坦鋁業(yè)公司作為國家鋁業(yè)經(jīng)濟的重要企業(yè),正面臨著生產經(jīng)營困難,轉型升級、提質增效成為其發(fā)展的必然選擇。本文以塔吉克斯坦鋁業(yè)公司為研究對象,在對公司內外部環(huán)境進行分析的基礎上,運用SWOT分析法,對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。通過對塔吉克斯坦鋁業(yè)公司轉型升級具備的基礎、存在問題和內外部環(huán)境的分析,找出了公司發(fā)展的外部機會與威脅、內部優(yōu)勢與不足。通過組合分析,得出公司發(fā)展機會大于威脅、優(yōu)勢超過不足,塔吉克斯坦鋁業(yè)公司應當守住穩(wěn)定和生態(tài)兩條底線,樹立創(chuàng)新和效率兩大理念,實現(xiàn)價值戰(zhàn)略、發(fā)展方式、產品結構三個轉變,并根據(jù)塔吉克斯坦鋁業(yè)公司實際情況,進行了加強內部管理,提高員工素質,優(yōu)化產業(yè)結構等路徑規(guī)劃。最后,提出了公司轉型升級戰(zhàn)略順利實施的保障措施。論文還從信息創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新和循環(huán)創(chuàng)新三個方面探討了資源型企業(yè)技術創(chuàng)新的未來發(fā)展方向,并就如何切實提高資源型企業(yè)持續(xù)科技創(chuàng)新能力提出了自己的見解。
【學位授予單位】：蘭州理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F416.32;F272

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