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S省建筑設(shè)計研究院組織變革研究

發(fā)布時間:2020-05-29 01:47
【摘要】:當(dāng)下,中國正處于新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的關(guān)鍵時期,國內(nèi)建筑設(shè)計企業(yè)以及有關(guān)的房地產(chǎn)市場都將面臨著新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,同時,伴隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,相關(guān)企業(yè)也需要進(jìn)一步深化市場化的進(jìn)程。在這種形勢之下,建筑設(shè)計行業(yè)的組織變革是大勢所趨,只有抓住機遇,順勢而為,主動迎合經(jīng)濟發(fā)展的新態(tài)勢,完善企業(yè)管理體制、規(guī)范化經(jīng)營模式、創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式等,堅持市場化的發(fā)展方向,從根本夯實其核心競爭力,才能充滿信心的面對未來的各種情況。本論文以國內(nèi)著名的綜合性建筑設(shè)計研究院代表——S省建筑設(shè)計研究院作為本次論文的研究對象,主要采用文獻(xiàn)參考法、調(diào)查法、比較研究法、模型分析法四種方式,通過運用組織變革的理論與實踐結(jié)果,對現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)中關(guān)于建筑設(shè)計行業(yè)組織變革的重要性、客觀性進(jìn)行了全面的總結(jié),深入到企業(yè)治理機制、組織文化和組織結(jié)構(gòu)等層面,搜集了相關(guān)成功案例的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納分析,提煉命題,與研究對象進(jìn)行了總結(jié)對比。借助經(jīng)典的管理模型PEST分析法對其外部發(fā)展的政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等宏觀環(huán)境進(jìn)行了全面分析,通過運用波特五力模型對建筑設(shè)計行業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析。結(jié)合實地調(diào)研、調(diào)查問卷和訪談結(jié)果對S省建筑設(shè)計研究院內(nèi)部管理模式、組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況、業(yè)務(wù)狀況、組織文化等因素加以歸納闡述,然后通過理論分析,結(jié)合實踐研究,概括出外部環(huán)境供應(yīng)的機遇和威脅、內(nèi)在現(xiàn)存的優(yōu)點與缺陷,并在此剖析的結(jié)果上運用SWOT模型進(jìn)行深入研究,將S省建筑設(shè)計研究院組織變革上升到戰(zhàn)略指導(dǎo)的層次,根據(jù)其分析結(jié)果有理有據(jù)地為S省建筑設(shè)計研究院量體裁衣,因地制宜,制定出科學(xué)有效的組織變革戰(zhàn)略思路。并從完善治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)、加強規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、提升管理層的管理能力、建章立制完善管理體制、優(yōu)化人力資源的配置、全院資源共享等方面入手,為其組織變革提供具體的實施途徑。同時提出,全力促進(jìn)宣傳、加強組織文化建設(shè)、提升人力資源管理、持續(xù)關(guān)注做好基礎(chǔ)管理工作、加速信息化建設(shè)等保障措施,為組織變革的順利進(jìn)行給出了相應(yīng)的保障。根據(jù)此文的研究結(jié)論,相信能夠使S省建筑設(shè)計研究院揚長避短,抓住機遇規(guī)避風(fēng)險,為應(yīng)對激烈的市場競爭提供有力的現(xiàn)實指導(dǎo)依據(jù)。希望本文的研究成果能夠具有一定的借鑒意義,在其他建筑設(shè)計企業(yè)進(jìn)行組織變革時能夠提供一些啟示。
【圖文】:

框架圖,論文結(jié)構(gòu),框架圖,組織變革


圖1-1論文結(jié)構(gòu)框架圖逡逑1.5創(chuàng)新點逡逑本文的主要創(chuàng)新點如下:逡逑一是對現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)中關(guān)于建筑設(shè)計行業(yè)組織變革的重要性、客觀性進(jìn)行逡逑了全面的總結(jié),深入到企業(yè)治理機制、組織文化和組織結(jié)構(gòu)等層面,搜集了相關(guān)成逡逑功案例的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納分析,提煉命題,,與研究對象進(jìn)行了總結(jié)對比;逡逑二是在S省建筑設(shè)計研宄院進(jìn)行改制的大背景下,將研究對象組織變革上升逡逑到戰(zhàn)略指導(dǎo)的層次,同時針對研究對象組織變革的戰(zhàn)略思路制定具體的組織變革逡逑實施措施,使之更具有可操作性,以確保組織變革的順利進(jìn)行。逡逑

示意圖,模型,示意圖,組織變革


第3章S省建筑設(shè)計研究院組織變革外部環(huán)境分析逡逑外部環(huán)境對于任何一個企業(yè)而言,都是影響其生存與發(fā)展壯大的重要因素。逡逑,s省建筑設(shè)計研宄院未來的發(fā)展壯大,首先需要考慮宏觀條件下的政治、、技術(shù)和社會文化的外在環(huán)境影響因素,其次也要考慮建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,同時,行業(yè)內(nèi)成功進(jìn)行組織變革的企業(yè)也對其有一定的借鑒指導(dǎo)意義。逡逑宏觀環(huán)境分析逡逑利用PEST分析法對S省建筑設(shè)計研究院所處的外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)性。逡逑,"**邋—邋****'?、邋一邋、、逡逑、
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2686182

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