本文關(guān)鍵詞：協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化與組織冗余對二元式創(chuàng)新的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)第三次工業(yè)革命帶來了新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革,如何在日益動蕩的市場環(huán)境中搶占技術(shù)與市場先機(jī)并建立持續(xù)競爭優(yōu)勢成為國內(nèi)外企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。通過合作項(xiàng)目、合作論文、合作專利等形式組成戰(zhàn)略聯(lián)盟等社會網(wǎng)絡(luò)有助于提升企業(yè)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新績效得到一致認(rèn)同。國內(nèi)外學(xué)者圍繞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入性的三個維度——連接強(qiáng)度、網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)中心度對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響展開了大量研究。但很少有研究關(guān)注企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)或聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成成分的差異性對企業(yè)創(chuàng)新的影響,且結(jié)論不盡相同。為了更好的理解協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成成份如何影響企業(yè)的創(chuàng)新績效,依據(jù)當(dāng)前知識或技術(shù)軌道偏離程度,將創(chuàng)新分為探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新兩種模式,分別討論研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化對這兩種創(chuàng)新模式的影響具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)創(chuàng)新過程中不同創(chuàng)新模式的選擇,不僅體現(xiàn)出企業(yè)對現(xiàn)有知識和資源的駕馭能力,更反映了企業(yè)主動適應(yīng)外部技術(shù)環(huán)境變化的戰(zhàn)略方向。相比強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過外部聯(lián)系獲取社會資本的社會網(wǎng)絡(luò)理論,資源基礎(chǔ)觀把分析企業(yè)競爭力的視角從外部環(huán)境轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部的資源和能力等。處于同一個社會網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)在獲取外部資源上存在吸收能力的差異,而超出企業(yè)最低的必須投入所產(chǎn)生的組織冗余能夠影響企業(yè)對外部知識的吸收能力,導(dǎo)致創(chuàng)新績效的差異。因此,本文基于中國汽車產(chǎn)業(yè)2000-2011年專利合作網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的非平衡面板數(shù)據(jù),采用負(fù)二項(xiàng)回歸模型,實(shí)證檢驗(yàn)了協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化對企業(yè)利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新的影響,并分析不同類型組織冗余在協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化與兩種創(chuàng)新模式間發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明,協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化促進(jìn)企業(yè)的利用式創(chuàng)新績效,這種促進(jìn)作用在企業(yè)擁有較多已吸收冗余時更為顯著；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化與探索式創(chuàng)新呈倒U型關(guān)系,且企業(yè)未吸收冗余正向調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化與探索式創(chuàng)新的關(guān)系,另外,未吸收冗余對企業(yè)探索式創(chuàng)新也有促進(jìn)作用。根據(jù)研究結(jié)果,本文提出如下管理對策與建議：(1)企業(yè)應(yīng)積極尋求合作伙伴組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。在一定程度上對企業(yè)的利用式創(chuàng)新與探索式創(chuàng)新均有促進(jìn)作用,不斷獲得研發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員間異質(zhì)性的技術(shù)、知識、資源等,內(nèi)化為自身知識和能力并充分挖掘自己企業(yè)知識的價值,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。(2)合理利用內(nèi)部的冗余資源。不同類型的冗余資源對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的影響存在差異,清晰界定企業(yè)內(nèi)部資源能力稟賦特征并選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新模式,是我國技術(shù)密集型企業(yè)由模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中需要鍛煉的重要能力。
【關(guān)鍵詞】：協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)多元化 組織冗余 利用式創(chuàng)新 探索式創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-19
• 1.1 研究背景與研究意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 研究對象與研究內(nèi)容14-17
• 1.2.1 研究對象14-16
• 1.2.2 研究內(nèi)容16-17
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線圖17-19
• 1.3.1 研究方法17-18
• 1.3.2 技術(shù)路線圖18-19
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述19-35
• 2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)19-24
• 2.1.1 資源基礎(chǔ)理論19-20
• 2.1.2 協(xié)同創(chuàng)新理論20-22
• 2.1.3 社會網(wǎng)絡(luò)理論22-24
• 2.2 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化對技術(shù)創(chuàng)新的影響研究綜述24-29
• 2.2.1 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)及其構(gòu)建24-26
• 2.2.2 技術(shù)多元化的概念與內(nèi)涵26-28
• 2.2.3 技術(shù)多元化對技術(shù)創(chuàng)新的影響研究綜述28-29
• 2.3 組織冗余研究綜述29-32
• 2.3.1 組織冗余的概念29
• 2.3.2 組織冗余的分類29-30
• 2.3.3 組織冗余對技術(shù)創(chuàng)新影響的研究綜述30-32
• 2.4. 二元式創(chuàng)新研究綜述32-35
• 2.4.1 二元式創(chuàng)新的概念32-33
• 2.4.2 二元式創(chuàng)新的影響因素及相關(guān)研究綜述33-35
• 第3章 研究模型與假設(shè)35-41
• 3.1 概念模型的提出35-36
• 3.2 理論分析與研究假設(shè)36-41
• 3.2.1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化對二元式創(chuàng)新的影響36-37
• 3.2.2 組織冗余對二元式創(chuàng)新的影響37-39
• 3.2.3 組織冗余對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化與二元式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用39-41
• 第4章 實(shí)證研究41-53
• 4.1 樣本選取及數(shù)據(jù)來源41-42
• 4.2 變量說明42-44
• 4.2.1 因變量42
• 4.2.2 自變量42-43
• 4.2.3 控制變量43-44
• 4.3 實(shí)證模型44-45
• 4.4 研究結(jié)果與分析45-50
• 4.4.1 描述統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析45-46
• 4.4.2 回歸分析46-50
• 4.5 實(shí)證研究結(jié)論與對策建議50-53
• 4.5.1 實(shí)證研究結(jié)論50-51
• 4.5.2 管理建議與對策51-53
• 結(jié)論53-56
• 參考文獻(xiàn)56-65
• 致謝65-66
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄66-67
• 附錄B 攻讀碩士學(xué)位期間參與的科研項(xiàng)目67

【相似文獻(xiàn)】

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3 青峰;聯(lián)合利華善打本地牌[N];中國化工報(bào);2001年

4 陳寶明 中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所副所長 研究員;充分利用全球創(chuàng)新資源[N];經(jīng)濟(jì)日報(bào);2013年

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5 劉延秋;企業(yè)研發(fā)模式選擇與合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)穩(wěn)定性研究[D];中國海洋大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化與組織冗余對二元式創(chuàng)新的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：268332