M機(jī)械裝備集團(tuán)H項目全生命周期風(fēng)險評估與管控策略
發(fā)布時間:2020-05-27 04:45
【摘要】:據(jù)我國“十三五”規(guī)劃中確定的節(jié)能減排目標(biāo):到2020年,河南省的二氧化硫排放總量要控制在93.9萬噸內(nèi)。M機(jī)械裝備集團(tuán)作為中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限公司下屬的五大輔助版塊之一。H項目由M機(jī)械裝備集團(tuán)于2017年5月開工建設(shè),計劃建設(shè)周期12個月。由于H項目是M機(jī)械裝備集團(tuán)第一個跨專業(yè)的項目,缺乏對環(huán)保項目的風(fēng)險管理經(jīng)驗。因此,如何有效地對H項目全過程進(jìn)行風(fēng)險因素識別與管控,建立該項目的全生命周期風(fēng)險管理體系,對提升M機(jī)械裝備集團(tuán)的風(fēng)險管理水平,保證H項目順利投產(chǎn)運(yùn)營,尤其是對于M機(jī)械裝備集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的作用。本文收集和整理了大量的資料,以項目風(fēng)險管理理論為依據(jù),借鑒了國內(nèi)外相關(guān)項目風(fēng)險管理模式和實(shí)踐,系統(tǒng)地研究了 M機(jī)械裝備集團(tuán)H項目全生命周期風(fēng)險評估與管控策略。首先,以H項目為背景,通過M機(jī)械裝備集團(tuán)風(fēng)險管理現(xiàn)狀,揭示該集團(tuán)H項目風(fēng)險管理中存在的問題。其次,根據(jù)全生命周期風(fēng)險管理理論,將H項目全周期劃分為投資決策、前期運(yùn)作、施工建設(shè)和竣工移交四個階段。利用頭腦風(fēng)暴法,對H項目的風(fēng)險因素進(jìn)行分析和識別。根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果,構(gòu)建H項目風(fēng)險評估指標(biāo)體系。進(jìn)而,運(yùn)用層次分析法建立各個階段的風(fēng)險因素層級,并確定各層級風(fēng)險因素權(quán)重,利用模糊綜合評價方法對H項目各階段風(fēng)險因素進(jìn)行評估。最后,根據(jù)該項目整體風(fēng)險情況和各階段風(fēng)險因素具體情況,提出M機(jī)械裝備集團(tuán)H項目全生命周期風(fēng)險管控策略。本文特色與創(chuàng)新之處在于:①將H項目全過程風(fēng)險管理分為投資決策、前期運(yùn)作、施工建設(shè)和竣工移交四個階段,分別對各階段的風(fēng)險因素分別進(jìn)行識別;②構(gòu)建H項目風(fēng)險評估指標(biāo)體系,利用模糊綜合評價法對項目風(fēng)險因素進(jìn)行評估;③基于評估結(jié)果,提供M機(jī)械裝備集團(tuán)H項目全生命周期風(fēng)險管控策略。本文的研究將不僅為M機(jī)械裝備集團(tuán)提供一套H項目風(fēng)險評估方法和管控策略,而且可為其他同類項目的開發(fā)提供風(fēng)險管理的理論依據(jù)和實(shí)施方法。
【圖文】:
圖3-1邋H項目風(fēng)險因素的識別過程逡逑第二節(jié)投資決策階段與前期運(yùn)作階段風(fēng)險因素識別逡逑一投資決策階段風(fēng)險因素逡逑投資決策是確定建設(shè)項目前最基礎(chǔ)最重要的工作,直接決定了項目在后期逡逑實(shí)施過程中的成敗。投資決策階段是整個項目實(shí)施的基礎(chǔ),需要考慮的問題很逡逑多,比如項目所需要資源的供應(yīng)情況、項目規(guī)劃選址方案的選擇,環(huán)評的結(jié)果、逡逑項目投資收益回報、項目開發(fā)建設(shè)計劃、投資的估算以及資金的籌措等等一系逡逑列基礎(chǔ)性問題。長期以來,a內(nèi)的許多投資者和業(yè)主普遍對于項目前期的這些逡逑準(zhǔn)備工作只是浮于表面,弄虛作假、對選擇的工藝技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性不夠逡逑了解,很少認(rèn)真深入的去做投資階段的可行性研宄和分析,所以最后導(dǎo)致了很逡逑多項目育目上馬,草草了事,完工后帶來的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益達(dá)逡逑不到預(yù)期目標(biāo),更嚴(yán)重的有一些項目根本未竣工就被逼停建,這樣不僅僅是造逡逑
圖4-1風(fēng)險因素計算流程W逡逑4.對矩陣進(jìn)行一致性檢驗逡逑基于H項目的全生命周期的特征和風(fēng)險防控的目的,,筆者邀請到了十位來逡逑自各行各業(yè)的專家,專家們對H項目的基本情況進(jìn)行認(rèn)真的考慮之后,對準(zhǔn)則逡逑
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4
本文編號:2682971
【圖文】:
圖3-1邋H項目風(fēng)險因素的識別過程逡逑第二節(jié)投資決策階段與前期運(yùn)作階段風(fēng)險因素識別逡逑一投資決策階段風(fēng)險因素逡逑投資決策是確定建設(shè)項目前最基礎(chǔ)最重要的工作,直接決定了項目在后期逡逑實(shí)施過程中的成敗。投資決策階段是整個項目實(shí)施的基礎(chǔ),需要考慮的問題很逡逑多,比如項目所需要資源的供應(yīng)情況、項目規(guī)劃選址方案的選擇,環(huán)評的結(jié)果、逡逑項目投資收益回報、項目開發(fā)建設(shè)計劃、投資的估算以及資金的籌措等等一系逡逑列基礎(chǔ)性問題。長期以來,a內(nèi)的許多投資者和業(yè)主普遍對于項目前期的這些逡逑準(zhǔn)備工作只是浮于表面,弄虛作假、對選擇的工藝技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性不夠逡逑了解,很少認(rèn)真深入的去做投資階段的可行性研宄和分析,所以最后導(dǎo)致了很逡逑多項目育目上馬,草草了事,完工后帶來的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益達(dá)逡逑不到預(yù)期目標(biāo),更嚴(yán)重的有一些項目根本未竣工就被逼停建,這樣不僅僅是造逡逑
圖4-1風(fēng)險因素計算流程W逡逑4.對矩陣進(jìn)行一致性檢驗逡逑基于H項目的全生命周期的特征和風(fēng)險防控的目的,,筆者邀請到了十位來逡逑自各行各業(yè)的專家,專家們對H項目的基本情況進(jìn)行認(rèn)真的考慮之后,對準(zhǔn)則逡逑
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 趙琳;基于全生命周期的房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評價與控制研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 梅俸銅;向上科技公司D項目全生命周期風(fēng)險識別與控制[D];鄭州大學(xué);2016年
本文編號:2682971
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