【摘要】：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投入運(yùn)營(yíng)后,對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行系統(tǒng)分析回顧,評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益。本文基于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從三大維度、九小維度對(duì)新疆瑪河氣田生產(chǎn)指揮中心建設(shè)工程展開(kāi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),包括:項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)(前期工作、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)運(yùn)行)、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境)、項(xiàng)目可持續(xù)性評(píng)價(jià)(能耗、管理技術(shù)與創(chuàng)新能力、安全運(yùn)行)。在初步量化分析的基礎(chǔ)上,采用成功度分析法,并結(jié)合層次分析法中的判斷矩陣、專(zhuān)家打分法,進(jìn)一步得出定量結(jié)果。分析認(rèn)為,該項(xiàng)目在三大維度、九小維度均達(dá)到了項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)期,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)。整體而言,項(xiàng)目實(shí)施較為成功,但在設(shè)計(jì)、投資、質(zhì)量管理等方面也存在一些不足。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,本文最后提出了相關(guān)對(duì)策建議,尤其建議關(guān)注項(xiàng)目信息化建設(shè),以提高本項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)的智能化水平。同時(shí),對(duì)該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),也為其他項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)提供了可參考經(jīng)驗(yàn)。
【圖文】：

瑪河氣田生產(chǎn)指揮中心建設(shè)工程是新疆油田公司2007 年度至2008年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，氣田生產(chǎn)地面建設(shè)工程曾獲得 2010 年國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)。項(xiàng)目占地面積 67203 3�，，其中绿地面积�

本文編號(hào)：2681961