發(fā)布時間：2020-05-25 04:53

【摘要】：在如今全球一體化的經(jīng)濟浪潮下,國際市場競爭日益激烈,為了在競爭中更好的生存發(fā)展,做大做強多元化發(fā)展成為我國很多企業(yè)的戰(zhàn)略目標。通過學習國際企業(yè)集團的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,我國的一些大型企業(yè)集團開始了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展道路,即將自身產(chǎn)業(yè)資本與所需金融資本進行融合實現(xiàn)金融業(yè)對實體經(jīng)濟的財務(wù)支持,以達到做大做強提高自身實力的目的。伴隨著產(chǎn)融結(jié)合這種模式在我國大型企業(yè)集團的興盛發(fā)展,產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢和效果越來越凸顯。但是,隨著德隆、通用電氣拆分金融事業(yè)部等事件的相繼發(fā)生,業(yè)界對我國大型企業(yè)集團產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展道路的有效性存在著一定爭議。從西方發(fā)達國家大型企業(yè)集團發(fā)展的進程來看,產(chǎn)融結(jié)合為其發(fā)展壯大提供了良好助力,所以產(chǎn)融結(jié)合也成為我國很多大型企業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展中的重要選擇。因此在產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的大趨勢下,如何正確理解產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)涵和其應(yīng)發(fā)揮的作用,引導我國企業(yè)選擇適當?shù)漠a(chǎn)融結(jié)合模式并對其進行有效監(jiān)管,不僅關(guān)系到我國企業(yè)能否實現(xiàn)穩(wěn)健高效發(fā)展的目標,還關(guān)系到國家產(chǎn)業(yè)體系的完備和金融體系的安全。本文選取TJPH集團作為研究對象,通過對其產(chǎn)融結(jié)合案例的分析和研究,尋求其產(chǎn)融結(jié)合模式的成功經(jīng)驗,為我國企業(yè)集團的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助。作為一家大型地方國有醫(yī)藥企業(yè),TJPH集團經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體,匯集了科研、生產(chǎn)、商業(yè)物流及零售一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)布局上也形成了以綠色中藥、化學藥、商業(yè)物流及零售和高端醫(yī)療器械互為依托的產(chǎn)業(yè)格局。同時TJPH集團還設(shè)立了自己的財務(wù)公司和參股了天津農(nóng)商行,實現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合兩翼齊飛的發(fā)展模式。本文從企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的理論和文獻綜述入手,結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展歷程,以TJPH集團為例,對其產(chǎn)融結(jié)合進行論述,指出TJPH集團現(xiàn)有產(chǎn)融結(jié)合模式存在的問題。同時,本文還結(jié)合國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的相關(guān)案例,指出我國企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展要依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行產(chǎn)融結(jié)合,要選擇適合自己的路,循序漸進,并且要保持產(chǎn)業(yè)和金融二者平衡發(fā)展的思路。最后,根據(jù)以上思路對TJPH集團產(chǎn)融結(jié)合存在的問題給出建議,指出TJPH集團在產(chǎn)融結(jié)合的道路上要完善風險防范體系、要推進資金管理,完善人才建設(shè)和建立符合TJPH集團現(xiàn)狀的產(chǎn)融結(jié)合機制。
【圖文】：

圖３．邋１邋ＴＪＰＨ集團財務(wù)公司出資情況表逡逑資料來源：作者逡逑３．２．邋１邋ＴＪＰＨ集團設(shè)立財務(wù)公司目的逡逑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)，國家中長期規(guī)劃也將加快醫(yī)藥行業(yè)作為逡逑重要規(guī)劃之一，這給ＴＪＰＨ集團的發(fā)展帶來新的機遇。隨著ＴＪＰＨ集團逐漸發(fā)展，逡逑無論是對資金的集中管理、控制風險，還是進行內(nèi)部整合，，都需要更加專業(yè)的內(nèi)逡逑

逑財務(wù)公司逡逑圖３．邋１邋ＴＪＰＨ集團財務(wù)公司出資情況表逡逑資料來源：作者逡逑３．２．邋１邋ＴＪＰＨ集團設(shè)立財務(wù)公司目的逡逑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)，國家中長期規(guī)劃也將加快醫(yī)藥行業(yè)作為逡逑重要規(guī)劃之一，這給ＴＪＰＨ集團的發(fā)展帶來新的機遇。隨著ＴＪＰＨ集團逐漸發(fā)展，逡逑無論是對資金的集中管理、控制風險，還是進行內(nèi)部整合，都需要更加專業(yè)的內(nèi)逡逑部平臺去規(guī)范管理。因此，成立財務(wù)公司是ＴＪＰＨ集團實現(xiàn)規(guī)劃藍圖的必然選擇。逡逑１．
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.72

【相似文獻】

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1 呂凱宸;TJPH集團產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展研究[D];天津財經(jīng)大學;2018年

2 唐超;TJPH集團對子公司績效考核指標體系優(yōu)化研究[D];天津財經(jīng)大學;2016年

3 陳羽;TJPH集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學;2014年

本文編號：2679601