【摘要】：全面預算管理在企業(yè)的管理過程中起著非常重要的作用,它涉及到公司的各個方面的管理,并促使著企業(yè)向著戰(zhàn)略前進,促進企業(yè)的全面發(fā)展。隨著深化改革的不斷推進,我國的經濟環(huán)境得到了翻天覆地的變化,同時中國制造和中國品牌為企業(yè)的發(fā)展尋找到了新的方向。而企業(yè)的發(fā)展離不開預算,預算管理為企業(yè)的發(fā)展提供了保障,企業(yè)的發(fā)展也為全面預算管理提出了更高的標準。有的公司引入了全面預算管理,但是在全面預算管理實施的過程中,仍然會面臨一些阻礙企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的問題,例如,有的企業(yè)由于思維定式,雖然名義上采用了全面預算管理,但是在實施過程中,仍然過分注重短期利益,未能將預算行為與企業(yè)戰(zhàn)略結合;有的企業(yè)過于重視財務指標,而對非財務信息重視程度不夠等。在這樣的背景之下,本文首先綜合介紹了國內外的全面預算管理的理論,對全面預算理論進行了綜述。然后對全面預算管理的基礎理論進行了具體的介紹,介紹了全面預算的含義,全面預算管理的模式和全面預算管理的流程。然后以一家制造業(yè)公司——ABC公司為例,闡述了公司的大體情況。對ABC公司的預算編制、執(zhí)行、控制、考核與評價等幾個方面找出了 ABC公司全面預算管理存在的問題,ABC沒有總體協(xié)調部門、預算編制與市場脫節(jié)、預算與戰(zhàn)略脫節(jié)、預算的數(shù)據(jù)跟蹤分析過于片面、預算控制的時間跨度過長,預算考核無法發(fā)揮效力。隨后分析了提出問題的成因主要有公司的預算管理委員會沒有發(fā)揮作用、預算編制方法單一、預算編制缺乏非財務信息、預算執(zhí)行參與部門單一、預算的控制工具落后、預算考核指標僅考慮財務指標。并提出了建立完善的預算管理體系、更新預算編制方法、考慮企業(yè)整體情況,注重加入非財務因素、加強預算的執(zhí)行力、完善預算考核體系等相應的改進措施,以期能夠對ABC公司全面預算管理的實施提供有效的意見。
【圖文】：

圖４．１公司ＢＳＣ導向戰(zhàn)略聯(lián)系圖逡逑圖源：作者繪制逡逑
【學位授予單位】：天津財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6;F406.7

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 胡豫晗;韓琳靜;;高職院校預算管理中的問題與改進路徑[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2019年06期

2 馮紹文;;中小企業(yè)全面預算管理存在的問題及對策[J];財會學習;2019年19期

3 賀玲;;石油企業(yè)全面預算管理中存在的問題及解決策略[J];現(xiàn)代營銷(經營版);2019年08期

4 葛虹;;加強企業(yè)全面預算管理的思考[J];現(xiàn)代商業(yè);2019年15期

5 彭雪明;;淺談全面預算管理在現(xiàn)代企業(yè)中的運用研究[J];全國流通經濟;2019年14期

6 孫向暉;;全面預算管理在企業(yè)中的運用研究[J];全國流通經濟;2019年13期

7 田海燕;;試論預算管理在企業(yè)的應用[J];全國流通經濟;2019年16期

8 關冰薇;;房地產企業(yè)加強預算管理與評價研究[J];財會學習;2019年20期

9 王小麗;;淺談全面預算管理在中小型制造企業(yè)中的應用[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2019年06期

10 鄢睿伶;;企業(yè)全面預算管理的實踐探究[J];財經界;2019年07期

相關會議論文 前10條

1 劉曉穗;;淺談全面預算管理與精益管理的有機結合[A];中國煙草學會2016年度優(yōu)秀論文匯編——煙草經濟與管理主題[C];2016年

2 宋萍;;全面預算管理的保障條件[A];第三屆世紀之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C];2016年

3 劉俊霞;;全面預算管理的創(chuàng)新與實踐[A];財務資產與物資管理實踐——2015全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎論文[C];2015年

4 章偉;;淺析全面預算管理在A施工企業(yè)的應用[A];“決策論壇——企業(yè)行政管理與創(chuàng)新學術研討會”論文集（上）[C];2016年

5 李倩;;淺析企業(yè)全面預算管理[A];學術視域下的2015全國兩會熱點解讀——決策論壇論文集（上）[C];2015年

6 王燕;;集團公司實施全面預算管理探討[A];2013年度中國總會計師優(yōu)秀論文選[C];2014年

7 李想;;企業(yè)全面預算管理中的預算編制博弈分析——以貴州省××公司為例[A];Proceedings of the Third Symposium of Risk Analysis and Risk Management in Western China[C];2013年

8 李星一;;淺析全面預算管理促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)[A];“決策論壇——企業(yè)精細化管理與決策研究學術研討會”論文集（上、下）[C];2015年

9 朱桂芳;;以控制為主導的全面預算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學術論文集[C];2009年

10 李艷峰;;技術手法·管理效能·制度建設——公司治理中的全面預算管理[A];中國會計學會2006年學術年會論文集（下冊）[C];2006年

相關重要報紙文章 前10條

1 董麟瓊;探究關鍵因素預算管理的目標與重點[N];中國會計報;2019年

2 記者 謝凌;強化預算管理 做好土地文章[N];岳陽日報;2019年

3 馬雅囡;加強基層央行預算管理[N];金融時報;2019年

4 特約通訊員 吳正琪;全面落實預算管理 保駕經營穩(wěn)增長[N];人民鐵道;2019年

5 邱玉杰 江春云;預算管理輔助系統(tǒng) 助推軍隊預算管理精細化[N];中國會計報;2019年

6 寧波專員辦;推動專員辦切實嵌入預算管理[N];中國財經報;2019年

7 楊菲 孫洋洋;超越預算管理讓醫(yī)院獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢[N];中國會計報;2019年

8 記者 羅寶;來安強化預算管理提升發(fā)展質量[N];安徽日報;2019年

9 本報記者 周靜 陳國盼;大規(guī)模培訓預算管理 大力度推進重點工作[N];涼山日報(漢);2017年

10 胡志遠;將預算管理和資源一起下沉到各單元[N];中國會計報;2017年

相關博士學位論文 前7條

1 邱添;社會保障預算管理理論與實踐思辨：國際經驗與中國政策選擇[D];西南財經大學;2012年

2 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導向的企業(yè)全面預算管理體系研究[D];中南大學;2004年

3 吉志鵬;中國社會保險基金預算管理研究[D];財政部財政科學研究所;2015年

4 白寅;我國大型石油集團預算管理的幾個關鍵問題研究[D];天津大學;2009年

5 熊艷;基于公司治理的預算松馳研究[D];中南大學;2010年

6 姜巖;中國養(yǎng)老保險制度優(yōu)化的預算管理研究[D];中央財經大學;2015年

7 鄧毅;績效預算制度研究[D];華中科技大學;2008年

相關碩士學位論文 前10條

1 蔣麗娜;XC發(fā)電公司全面預算管理研究[D];鄭州大學;2019年

2 翟佳研;HY集團全面預算管理案例研究[D];北方工業(yè)大學;2019年

3 李舒帆;“商業(yè)4.0”下零售企業(yè)全面預算管理及優(yōu)化研究[D];中南財經政法大學;2018年

4 鐘一鳴;基于市縣一體化的全面預算管理研究[D];山東財經大學;2017年

5 鄭蕓;YK集團全面預算管理優(yōu)化研究[D];山東財經大學;2018年

6 靳秀;Y公立醫(yī)院全面預算管理應用研究[D];山東財經大學;2018年

7 張茹燕;基于戰(zhàn)略導向的Y公司全面預算管理優(yōu)化研究[D];重慶理工大學;2019年

8 劉晴;戰(zhàn)略導向下的M公司全面預算管理評價及優(yōu)化研究[D];山東工商學院;2019年

9 廖詣;基于EVA的Y企業(yè)全面預算管理優(yōu)化研究[D];重慶理工大學;2019年

10 張永慧;T公司全面預算管理體系優(yōu)化研究[D];哈爾濱理工大學;2019年

，

本文編號：2678765