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S藥業(yè)公司知識(shí)型員工績(jī)效激勵(lì)設(shè)計(jì)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-23 00:39
【摘要】:全球藥品規(guī)模增速減慢的大背景下,以中國(guó)為首的新興醫(yī)藥市場(chǎng)近幾年一直以14%-17%的速度增長(zhǎng),中國(guó)已經(jīng)成為全世界最大的新興醫(yī)藥市場(chǎng)。在中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)高速發(fā)展,外部環(huán)境快速變化,科技及信息日新月異的社會(huì)環(huán)境下,民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)如何留住人才,激發(fā)員工自身工作動(dòng)力,設(shè)計(jì)有效的企業(yè)激勵(lì)政策,是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)S藥業(yè)公司知識(shí)型員工績(jī)效考核制度現(xiàn)狀梳理,根據(jù)第一手現(xiàn)場(chǎng)訪談資料凝練公司激勵(lì)機(jī)制薄弱項(xiàng)。本文通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有考核制度的考察,結(jié)合企業(yè)員工對(duì)績(jī)效考核制度的反饋,通過(guò)訪談的方式,確認(rèn)目前公司員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的理解和認(rèn)識(shí)以找到員工對(duì)績(jī)效考核最為關(guān)心的方面。通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)體系員工特點(diǎn)及業(yè)務(wù)模式研究,設(shè)計(jì)出符合各體系的績(jī)效考核指標(biāo)體系。同時(shí)確定人員的定薪方式以及晉升方式,讓制度公開(kāi)透明化,從而實(shí)現(xiàn)最大程度的公正公平。且在執(zhí)行中再次確認(rèn)員工滿意率提升,實(shí)現(xiàn)考核公平。從而實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)業(yè)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)提升的目的。研究表明,公司整體對(duì)新績(jī)效考核方式的認(rèn)可度較高。公司的整體業(yè)績(jī)也繼續(xù)保持在上升通道。通過(guò)訪談,確認(rèn)了公司對(duì)新考核方式公平性方面的認(rèn)可。本研究不僅是S藥業(yè)公司績(jī)效激勵(lì)制度的完善,也為后續(xù)更多考核方式的建立及優(yōu)化,提供了可能,同時(shí)為同行業(yè)其它公司有效設(shè)計(jì)知識(shí)員工激勵(lì)機(jī)制提供了新的解決思路和設(shè)計(jì)路徑。
【圖文】:

片區(qū),占比,供應(yīng)鏈,公司


圖 3.1 S 藥業(yè)公司組織架構(gòu)圖其中,營(yíng)銷中心下設(shè)營(yíng)銷片區(qū),銷售管理部,商務(wù)部等二級(jí)部門,營(yíng)銷片區(qū)又下設(shè)不同片區(qū)為三級(jí)部門;此外供應(yīng)鏈以及研究院也下設(shè)多個(gè)三級(jí)部門。3.3 人力資源現(xiàn)狀S 藥業(yè)公司是 S 集團(tuán)旗下企業(yè),截至 2017 年 6 月 30 日,S 藥業(yè)公司共有正式員工 1490 人。S 公司營(yíng)銷中心為 933 人,其中營(yíng)銷片區(qū) 847 人,營(yíng)銷支持 86人,公司研究院 220 人,其中研發(fā)技術(shù)人員 146 人,支持人員 26 人,中試基地48 人;供應(yīng)鏈 211 人,職能人員 106 人。公司采用扁平化管理。公司基層員工 1230 人,占比 89.3%,中層管理者 129人,占比 8.7%,高管 31 人,占比 2%。年齡結(jié)構(gòu)方面,公司平均年齡 31.4 歲,其中 26-30 歲比例最高,為 33.2%,,

示意圖,薪酬,人才,區(qū)間


圖 4.2 S 藥業(yè)公司人才薪酬區(qū)間示意圖步驟 3:根據(jù)員工實(shí)際薪酬競(jìng)爭(zhēng)力和人才類別,確定年度(非晉薪幅度。具體調(diào)薪幅度見(jiàn)表 4.7[42]。表 4.7 S 藥業(yè)公司調(diào)薪幅度示意圖人才評(píng)定 <90% 90%-100% 100% 100-110% >110% 高效奮斗者 15% 12% 10% 7% 0% 顯優(yōu)秀奮斗者 12% 10 8.5 6 0% 很一般奮斗者 10% 9 6 5 0% 普通勞動(dòng)者 8% 7.5 5 3 0% 基待觀察者 0% 0% 0% 0% 0% 離要注:假設(shè)年度調(diào)薪率為 6%(4)特殊調(diào)薪為激勵(lì)和保留人才,用人部門可在預(yù)算范圍內(nèi),對(duì)個(gè)別崗位人員整,申請(qǐng)薪酬調(diào)整人員需績(jī)效等級(jí)為 A 或 B+。年度內(nèi),特殊小心的
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2676860

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