【摘要】：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理,能夠打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理落后的弊端,再造和整合全方位的供應(yīng)鏈管理流程,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,提高供應(yīng)鏈的效率。特別是在當(dāng)今時(shí)代的形勢(shì)下,內(nèi)部供應(yīng)鏈整合已成為企業(yè)進(jìn)行變革的有效途徑之一,企業(yè)迅速的了解市場(chǎng)的態(tài)勢(shì),加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力,跟上市場(chǎng)的腳步,才能更快贏得客戶,服務(wù)客戶,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。本文通過運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論分析今麥郎集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,提出今麥郎集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理協(xié)同中存在的問題,利用問卷調(diào)查分析其問題產(chǎn)生的原因,并結(jié)合內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同模型,制定優(yōu)化發(fā)展策略,從而推動(dòng)今麥郎集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。分析出今麥郎集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理存在組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作效率偏低、產(chǎn)品報(bào)價(jià)速度偏慢、庫(kù)存居高不下、資金流不暢通、內(nèi)部信息流不暢通等問題。制定出以協(xié)同各部門管理和協(xié)同管理供應(yīng)鏈成員為目標(biāo),以組織結(jié)構(gòu)變革、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、庫(kù)存管理、資金流、信息化技術(shù)五方面為優(yōu)化途徑,運(yùn)用內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同模型,提出不斷優(yōu)化今麥郎集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的協(xié)同措施,包括改革集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)系統(tǒng)、優(yōu)化庫(kù)存管理及資金支付流程、建立信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理協(xié)同優(yōu)化,推動(dòng)今麥郎集團(tuán)公司未來(lái)供應(yīng)鏈管理協(xié)同戰(zhàn)略進(jìn)一步向信息化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。
【圖文】：

圖 3-4 今麥郎存貨管理流程Fig. 3-4 Inventory management process of the Jinmailang資料來(lái)源：根據(jù)今麥郎公司內(nèi)部信息整理然而，在當(dāng)前今麥郎集團(tuán)公司中，已擁有一套內(nèi)部控制管理制度，設(shè)計(jì)合理應(yīng)鏈庫(kù)存管理制度，利于協(xié)同處理今麥郎內(nèi)部供應(yīng)鏈中不同部門之間的資源配況。（2）供應(yīng)鏈渠道現(xiàn)狀今麥郎集團(tuán)目前原材料主要來(lái)源種植與采購(gòu)相結(jié)合，今麥郎集團(tuán)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品，為后期今麥郎集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。產(chǎn)品的渠道較為廣泛。主要致力于電商下銷售。見圖 3-5。

圖 3-5 今麥郎集團(tuán)下屬公司空間分布Fig. 3-5 Spatial distribution of subsidiaries of Jinmailang資料來(lái)源：根據(jù)今麥郎公司內(nèi)部資料整理在今麥郎集團(tuán)發(fā)展過程中，截止 2018 年 3 月，中國(guó)人口基數(shù)大，零售市場(chǎng)體量大，今麥郎集團(tuán)也不斷整合全國(guó)資源，與金融灣達(dá)成合作協(xié)議，逐漸將自助設(shè)備向全國(guó)各地投放，提供便民服務(wù)。（3）供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀但在當(dāng)前今麥郎內(nèi)部供應(yīng)鏈管理協(xié)同中，，公司主要的原材料有面粉、香辛料、脫水蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)于面粉、香辛料、脫水蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)，今麥郎集團(tuán)主要集中于自行開展農(nóng)業(yè)種植與對(duì)外采購(gòu)等多種方式取得。見表 3-2。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F274;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2675531