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高管團隊異質(zhì)性、CEO權(quán)力和企業(yè)績效

發(fā)布時間:2020-05-19 06:01
【摘要】:新世紀以來,我國企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的內(nèi)外部環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,競爭壓力也越來越大,在復(fù)雜環(huán)境下作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高管團隊如何制定出正確的戰(zhàn)略決策帶領(lǐng)企業(yè)突出重圍是企業(yè)在發(fā)展過程中的一大難點,而企業(yè)高管團隊的素質(zhì)高低又是影響戰(zhàn)略決策水平的重要因素,會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生重大影響。所以一直以來有關(guān)高管團隊的研究都是高階理論的研究熱點,而高管團隊異質(zhì)性又是高管團隊領(lǐng)域的重要方面,但在關(guān)于高管團隊異質(zhì)性與企業(yè)績效的研究中一直存在著研究結(jié)果不一致的現(xiàn)象。同時,在企業(yè)的高管團隊中CEO是團隊的領(lǐng)導(dǎo)核心,負責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動,對企業(yè)發(fā)展負總的責(zé)任,其權(quán)力在企業(yè)高管團隊?wèi)?zhàn)略決策過程中會對戰(zhàn)略制定的過程及結(jié)果產(chǎn)生影響,所以本文將CEO權(quán)力引入到高管團隊異質(zhì)性與企業(yè)績效的研究中來,從CEO權(quán)力的視角來探討高管團隊異質(zhì)性與企業(yè)績效之間的關(guān)系,試圖為我國現(xiàn)階段企業(yè)高管團隊組織形態(tài)發(fā)展和完善提供理論支持和實踐對策。本文基于高階梯隊理論、組織等級理論和人力資本理論進行研究,以中國滬深A(yù)股制造業(yè)2015—2017三年間數(shù)據(jù)為樣本,運用多元線性回歸和調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗方法探討了高管團隊異質(zhì)性與企業(yè)市場績效和財務(wù)績效的關(guān)系及CEO權(quán)力的調(diào)節(jié)作用,以此為依據(jù)對制造業(yè)上市公司高層管理團隊的建設(shè)提供參考建議。研究發(fā)現(xiàn):(1)高管團隊教育水平和性別異質(zhì)性對企業(yè)的經(jīng)營績效有顯著的正向影響,高管團隊年齡、任期異質(zhì)性對企業(yè)短期經(jīng)營績效有負向影響;(2)CEO結(jié)構(gòu)權(quán)力、專家權(quán)力、所有者權(quán)力的部分變量對高層管理團隊的異質(zhì)性和企業(yè)績效有負向調(diào)節(jié)的效果。最后根據(jù)本文的研究結(jié)論對高管團隊的人員結(jié)構(gòu)配置提出意見,作為公司治理的借鑒,并指出本文的不足和未來的研究方向。
【圖文】:

論文結(jié)構(gòu),高層管理團隊


圖 1-1 研究路徑結(jié)構(gòu)主要研究中國中國 A 股制造業(yè)上市公司高層管理團隊多方面異質(zhì)O)多方面權(quán)力對于企業(yè)績效的影響。主要按照以下幾個部分開展分是緒論內(nèi)容,探討本文課題研究的背景以及研究意義,然后敘研究方法,論文結(jié)構(gòu),旨在梳理全文。分是本論文的文獻綜述,首先對文中涉及的概念如高階梯隊理論代理理論、人力資本理論、高層管理團隊異質(zhì)性、CEO 權(quán)力等概念國內(nèi)外關(guān)于高等管理團隊對企業(yè)績效的文獻進行梳理分析,同時行總結(jié)和評價,為下文進行研究假設(shè)設(shè)定,研究變量設(shè)置以及模的準(zhǔn)備。分是研究框架與研究假設(shè)。主要對要進行整個論文的整體框架的

理論模型,團隊,梯隊,高階


第二章 文獻綜述2.1 高階梯隊理論關(guān)于一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,在 1984 年之前主要存在兩大理論派別,,一個論,一個是 SWOT 理論,認為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇最主要是基于企業(yè)的外部環(huán)境境,并且基于經(jīng)濟學(xué),每個個體都是一個理性人的思想,所做的決定都是符合化需求的,但是在 1984 年,Hambrick 和 Mason 提出高階梯隊理論,認為一個環(huán)境背景、所受到的教育,曾經(jīng)經(jīng)歷過的事情,都會影響一個人的處事方式。者把更多的研究放到了團隊研究上,關(guān)注整個團隊的特點,通過統(tǒng)計學(xué)人口的出單個團隊成員的教育經(jīng)歷、性別特征、上任年齡、職業(yè)背景等。但是僅僅從人口統(tǒng)計學(xué)特征的研究是不充分的,因此慢慢許多學(xué)者將目光轉(zhuǎn)向整個團隊上整個團隊的人口特征,包括受教育程度、性別、職能背景、所處行業(yè)、種族背時間等等,研究它們對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略的選擇以及企業(yè)績效的影響等關(guān)于高階梯隊理論得到了更加廣泛的應(yīng)用。
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F832.51;F425;F272.91

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本文編號:2670453

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