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YPC公司員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-02 17:47
【摘要】:在全球化和貿(mào)易戰(zhàn)的雙重背景下,中國的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)以及外部環(huán)境已經(jīng)明顯變化,而各個(gè)企業(yè)面臨著日益嚴(yán)重的內(nèi)外部問題,諸如環(huán)保、安全、稅務(wù)、人力資源等。很多企業(yè)在苦苦掙扎中倒下消失,也有很多企業(yè)留存下來,形成了我國的制造業(yè)中不可或缺的民營經(jīng)濟(jì)力量。正是在這些市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)過程之中,民營企業(yè),特別是民營中小型制造型企業(yè),肩負(fù)著對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的比較重要的社會(huì)責(zé)任。而也正是在這競(jìng)爭(zhēng)之中,實(shí)際上很大的因素是來源于人才上的競(jìng)爭(zhēng),如何調(diào)動(dòng)和挖掘各個(gè)員工在工作中的積極性,激發(fā)各層的員工的工作熱情和潛力,是中小民營制造企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)管理的主要課題。所以,在現(xiàn)在的各種強(qiáng)壓競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,探討關(guān)于制造型中小型企業(yè)員工激勵(lì)問題,具有時(shí)代意義和重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。本文以YPC公司的員工激勵(lì)為研究對(duì)象,以國內(nèi)外人力資源激勵(lì)的一些基本理論作為指導(dǎo),在總結(jié)中國國內(nèi)制造型中小企業(yè)員工的一些發(fā)展特征和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征的基礎(chǔ)上,對(duì)YPC公司的現(xiàn)有激勵(lì)措施進(jìn)行了分析,找出了作為制造型企業(yè)的YPC公司員工激勵(lì)過程中存在的諸多問題,并通過調(diào)研進(jìn)一步深入了解、分析了YPC企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上分別對(duì)YPC投資者層、戰(zhàn)略決策者層、管理者層和生產(chǎn)作業(yè)層,提出了有針對(duì)性的激勵(lì)方改進(jìn)措施。同時(shí)本研究的結(jié)論建議,對(duì)類似中小型制造型企業(yè)可能會(huì)提供一些新的啟示。
【圖文】:

架構(gòu)圖,公司組織,架構(gòu)


圖 3-1 YPC公司組織架構(gòu)圖3.1.3 YPC 公司人力資源現(xiàn)狀2012年年底,,人力資源部門開始獨(dú)立出來,公司成立管理部,由管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源的運(yùn)營和執(zhí)行,在這個(gè)過程中,人力資源負(fù)責(zé)人也由原來的兼職狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變成專職,不僅需要執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)政策,而且需要進(jìn)一步完善員工的發(fā)展晉升和薪資調(diào)整并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在這一階段中,雖然已完善了人力資源部門的管理,但由于之前實(shí)行的不恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制造成了前期創(chuàng)業(yè)的大量技術(shù)人才和核心人才的流失,2011年的效益利潤率在45%,技術(shù)人員的流失造成業(yè)績(jī)進(jìn)一步下滑,使毛利潤下降到30%,同時(shí)客戶滿意度由原來的98%下降至95%。因?yàn)槿藛T管理的問題還造成了20%客戶對(duì)公司服務(wù)和技術(shù)上的不滿,結(jié)束了和YPC公司的加工OEM合同關(guān)系。2013年以后,企業(yè)還在不斷的發(fā)展,仍是由最早的3位創(chuàng)始人管理整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營,但從2012年以后,各部門的協(xié)調(diào)度和團(tuán)隊(duì)之間的配合度明顯呈下降趨勢(shì),迫不得已YPC企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)制度也做出了一些努力,例如情感上在節(jié)假日給

年齡分布,年齡分布,占比,供銷部


品質(zhì)部 25 25 0 100%供銷部 10 8 2 80%設(shè)計(jì)部 18 18 0 100%總務(wù)部 9 9 0 100%涂裝部 120 100 20 83.3%模具部 66 65 1 98.4%總計(jì) 386 350 36 90.7%.2 調(diào)查問卷分析.2.1 員工年齡分布由圖 4-1 可知,YPC 公司員工有近一半是 90 后,00 后占比也達(dá)到了 22%明 YPC 公司員工的年齡整體較為年輕,占比不高的 60 后、70 后、80 后是主中高層管理人員。
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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1 張莉;;私有企業(yè)的民主公開與企業(yè)活力——XX公司采用激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2015年23期

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