【摘要】：從上世紀(jì)80年代開始,中國水電自動(dòng)化經(jīng)過三十多年的發(fā)展,歷經(jīng)從無到有、從小到大的過程,現(xiàn)已在全國形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。隨著全國水電站、水庫資源逐漸達(dá)到飽和,目前存在大量水電站、水庫的自動(dòng)化設(shè)備老化、系統(tǒng)陳舊等問題,水電自動(dòng)化項(xiàng)目開始進(jìn)入自動(dòng)化設(shè)備改造或重建階段。雖然水電自動(dòng)化對(duì)提升水電站、水庫的運(yùn)營效率,減少人員成本起到了非常關(guān)鍵的作用,但水電站能在改造和重建上投入的資金有限,且能提供的改造時(shí)間非常緊迫,所以在施工過程中,如何最大限度地降低成本、提高進(jìn)度成為這些項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素。本論文主要從成本控制和進(jìn)度控制兩方面入手來進(jìn)行分析,尋求解決水電自動(dòng)化項(xiàng)目成本與進(jìn)度控制問題的最佳方法。在NARI公司以往的項(xiàng)目中,由于項(xiàng)目規(guī)模小,資源匱乏,項(xiàng)目管理者往往采用經(jīng)驗(yàn)控制,或者傳統(tǒng)的成本和進(jìn)度控制等方法。但是這些控制方法相對(duì)粗糙,控制方式單一,效果隨意性很大,不利于公司從整體上把握項(xiàng)目情況。本文將以云南宜良柴石灘水庫信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目為實(shí)例,結(jié)合作者在水電自動(dòng)化項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本和進(jìn)度控制的經(jīng)驗(yàn),研究掙值法,特別是二級(jí)掙值法和關(guān)鍵路徑掙值法在水電自動(dòng)化項(xiàng)目成本和進(jìn)度控制上的應(yīng)用。本文通過分析實(shí)際項(xiàng)目的施工情況和數(shù)據(jù),計(jì)算施工過程中成本與進(jìn)度控制的偏差,探討偏差產(chǎn)生的原因,然后通過采取一定的措施及時(shí)調(diào)整偏差,使得項(xiàng)目的成本和進(jìn)度得到有效控制。實(shí)踐證明:EVM在柴石灘項(xiàng)目上確實(shí)可行,它的應(yīng)用,使柴石灘項(xiàng)目以較低的成本提前完成任務(wù),得到了業(yè)主和公司的認(rèn)可。本文通過實(shí)際案例,總結(jié)了 EVM在中小型水電自動(dòng)化項(xiàng)目中成本與進(jìn)度控制的要點(diǎn)和應(yīng)用流程。作者發(fā)現(xiàn)EVM不僅能幫助項(xiàng)目管理者了解整個(gè)項(xiàng)目的資源消耗和進(jìn)度情況,而且能讓其清楚知道每個(gè)子項(xiàng)目甚至每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,這個(gè)方法在以后的水電自動(dòng)化項(xiàng)目上可以多加采用。
【圖文】：

圖４．１柴石灘水庫信息化系統(tǒng)項(xiàng)目第一、第二層工作分解結(jié)構(gòu)圖逡逑第一、二層工作結(jié)構(gòu)分解后，，還可以進(jìn)一步分解，比如對(duì)測(cè)量機(jī)器人及棱鏡逡逑

圖４．２綜合監(jiān)控子系統(tǒng)第三、第四層工作分解結(jié)構(gòu)圖逡逑
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.61;F426.91

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2647001