【摘要】：從上世紀80年代開始,中國水電自動化經(jīng)過三十多年的發(fā)展,歷經(jīng)從無到有、從小到大的過程,現(xiàn)已在全國形成了相當?shù)囊?guī)模。隨著全國水電站、水庫資源逐漸達到飽和,目前存在大量水電站、水庫的自動化設(shè)備老化、系統(tǒng)陳舊等問題,水電自動化項目開始進入自動化設(shè)備改造或重建階段。雖然水電自動化對提升水電站、水庫的運營效率,減少人員成本起到了非常關(guān)鍵的作用,但水電站能在改造和重建上投入的資金有限,且能提供的改造時間非常緊迫,所以在施工過程中,如何最大限度地降低成本、提高進度成為這些項目能否成功的關(guān)鍵因素。本論文主要從成本控制和進度控制兩方面入手來進行分析,尋求解決水電自動化項目成本與進度控制問題的最佳方法。在NARI公司以往的項目中,由于項目規(guī)模小,資源匱乏,項目管理者往往采用經(jīng)驗控制,或者傳統(tǒng)的成本和進度控制等方法。但是這些控制方法相對粗糙,控制方式單一,效果隨意性很大,不利于公司從整體上把握項目情況。本文將以云南宜良柴石灘水庫信息化系統(tǒng)建設(shè)項目為實例,結(jié)合作者在水電自動化項目施工過程中有關(guān)成本和進度控制的經(jīng)驗,研究掙值法,特別是二級掙值法和關(guān)鍵路徑掙值法在水電自動化項目成本和進度控制上的應(yīng)用。本文通過分析實際項目的施工情況和數(shù)據(jù),計算施工過程中成本與進度控制的偏差,探討偏差產(chǎn)生的原因,然后通過采取一定的措施及時調(diào)整偏差,使得項目的成本和進度得到有效控制。實踐證明:EVM在柴石灘項目上確實可行,它的應(yīng)用,使柴石灘項目以較低的成本提前完成任務(wù),得到了業(yè)主和公司的認可。本文通過實際案例,總結(jié)了 EVM在中小型水電自動化項目中成本與進度控制的要點和應(yīng)用流程。作者發(fā)現(xiàn)EVM不僅能幫助項目管理者了解整個項目的資源消耗和進度情況,而且能讓其清楚知道每個子項目甚至每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,這個方法在以后的水電自動化項目上可以多加采用。
【圖文】：

圖４．１柴石灘水庫信息化系統(tǒng)項目第一、第二層工作分解結(jié)構(gòu)圖逡逑第一、二層工作結(jié)構(gòu)分解后，，還可以進一步分解，比如對測量機器人及棱鏡逡逑

圖４．２綜合監(jiān)控子系統(tǒng)第三、第四層工作分解結(jié)構(gòu)圖逡逑
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61;F426.91

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蘇濤;;施工企業(yè)工程項目成本管理的思路與對策[J];科技與企業(yè);2013年18期

2 盛鋒;;考慮工作分解結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵路徑的掙值進度分析方法[J];項目管理技術(shù);2013年09期

3 路寬;孫雯雪;牛新生;薛萬磊;趙昕;徐楠;;基于模糊綜合評價的質(zhì)量掙值法在輸變電工程項目成本管理中的應(yīng)用[J];山東電力技術(shù);2013年04期

4 張瀟燕;董雄報;;嵌入關(guān)鍵路徑的掙值法在工程項目中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟研究導(dǎo)刊;2013年06期

5 張麗麗;劉永強;于良;陳春麗;;掙值分析法應(yīng)用改進研究[J];水利與建筑工程學報;2012年01期

6 汪小金;蔡安康;;建立有效的工程建設(shè)監(jiān)督與控制機制[J];水力發(fā)電;2011年09期

7 廉嬌鴿;;建筑工程項目管理研究淺析[J];科技信息;2011年17期

8 蔣家杰;;掙值管理及其在P6軟件中的應(yīng)用探討[J];項目管理技術(shù);2011年05期

9 劉芳;;關(guān)于在項目管理中應(yīng)用掙值管理方法的探討[J];中國總會計師;2011年02期

10 楊小平;韓金偉;;基于掙值管理有效模型的掙值動態(tài)預(yù)測研究[J];北京理工大學學報(社會科學版);2010年04期

相關(guān)博士學位論文 前2條

1 長青;工程建設(shè)項目成本—進度掙值方法的改進與應(yīng)用研究[D];天津大學;2007年

2 李瑞涵;工程項目集成化管理理論與創(chuàng)新研究[D];天津大學;2003年

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 羅亭;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的地鐵工程A項目進度管理研究[D];北京工業(yè)大學;2015年

本文編號：2647001