【摘要】：CDGM公司是一家成立于1956年,主要從事光學(xué)材料科研和生產(chǎn)的專業(yè)性光電材料供應(yīng)商。在中國光學(xué)行業(yè)乃至世界光學(xué)行業(yè)具有一定影響力。企業(yè)目前正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,外部環(huán)境和公司自身的戰(zhàn)略發(fā)展在不斷的變化,公司組織機(jī)構(gòu)、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)等,也有了很大的不同,現(xiàn)行的中層管理人員績效評估體系已經(jīng)不能滿足和推動(dòng)公司管理和發(fā)展的需求,需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化。本文通過對績效評估相關(guān)理論知識的研究,總結(jié)績效和績效評估的含義,歸納提煉出績效評估體系的基本內(nèi)容和目前企業(yè)常用的績效評估指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。簡要介紹了CDGM公司、員工和中層管理人員概況,通過問卷調(diào)查法,組織公司全體中層管理人員填寫問卷,對中層管理人員績效評估體系進(jìn)行滿意度調(diào)查。在通過對滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)別訪談,分析得出公司現(xiàn)行中層管理人員績效評估體系存在的問題以及原因。利用績效評估理論知識和管理工具,結(jié)合CDGM公司實(shí)際情況,針對CDGM公司中層管理人員績效評估體系存在的問題,重點(diǎn)對公司中層管理人員績效評估體系中的指標(biāo)設(shè)置、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、績效評估主體以及結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),為保障順利推行績效評估體系改進(jìn),有針對性的提出績效評估改進(jìn)的實(shí)施措施。形成完整的CDGM公司中層管理人員績效評估體系改進(jìn)方案。
【圖文】：

圖 3-2 中層管理人員年齡分布圖布。研究生學(xué)歷 8 人，占全體中層管理人員的 16.7％；大全體中層管理人員的 72.9％；大學(xué)�？茖W(xué)歷 5 人，占全體中如圖 3-3 所示。圖 3-3 中層管理人員學(xué)歷分布圖布。具有高級職稱的有 26 人，占全體中層管理人員的 54

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文圖 3-2 中層管理人員年齡分布圖布。研究生學(xué)歷 8 人，，占全體中層管理人員的 16.7％；大全體中層管理人員的 72.9％；大學(xué)�？茖W(xué)歷 5 人，占全體中如圖 3-3 所示。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 趙君;廖建橋;文鵬;;績效考核目的的維度與影響效果[J];中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào);2013年01期

本文編號：2635607