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基于點(diǎn)檢定修制的海普公司設(shè)備效率的優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-20 07:05
【摘要】:設(shè)備的管理與維護(hù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著至關(guān)重要的作用,點(diǎn)檢作為現(xiàn)代設(shè)備管理的核心是實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)維修、預(yù)防維修的基礎(chǔ),一切設(shè)備的管理與維修活動(dòng)都始于點(diǎn)檢。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,設(shè)備管理的水平穩(wěn)步提升,以“狀態(tài)維修、適應(yīng)性維修、費(fèi)用有效維修”為趨勢(shì),以“點(diǎn)檢制、狀態(tài)檢測(cè)、信息管理系統(tǒng)”為代表的先進(jìn)的設(shè)備管理制度和管理技術(shù),在電力、冶金、采礦等行業(yè)得以推廣應(yīng)用,取得了顯著的效果。但作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè),由于規(guī)模小、領(lǐng)導(dǎo)不重視等原因,設(shè)備管理方式落后,嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。為確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化,推行點(diǎn)檢定修制已經(jīng)成為中小企業(yè)尋求穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。論文以海普制蓋股份有限公司的設(shè)備運(yùn)行管理問(wèn)題為研究對(duì)象,以注塑機(jī)車(chē)間為試點(diǎn),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的歸納整理,利用泊松分布,PM分析等方法對(duì)運(yùn)行管理問(wèn)題進(jìn)行充分的研究分析。在對(duì)注塑機(jī)車(chē)間設(shè)備管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題充分分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合點(diǎn)檢定修制與工業(yè)工程的知識(shí)與方法,設(shè)計(jì)出適合海普制蓋股份有限公司的以點(diǎn)檢定修制為主體的設(shè)備管理改進(jìn)方案。通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、故障處理的流程、access數(shù)據(jù)庫(kù)等內(nèi)容的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。最后通過(guò)通過(guò)設(shè)備綜合效率、隱患銷(xiāo)案率、維修費(fèi)用的計(jì)算比較肯定研究的效果。課題研究的重點(diǎn)是維修標(biāo)準(zhǔn)的制定,通過(guò)定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定人員、定周期等8定的方法,設(shè)計(jì)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合工業(yè)工程的知識(shí),參考標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制定的方法,設(shè)計(jì)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);在充分研究《設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)》、《機(jī)械通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,制定給油脂標(biāo)準(zhǔn);以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制點(diǎn)檢計(jì)劃,設(shè)計(jì)點(diǎn)檢的流程與故障處理的流程,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
【圖文】:

論文,緒論,現(xiàn)狀,背景


論文的研宄思路是,根據(jù)文獻(xiàn)綜述與研宄背景確定研究題目,通過(guò)相關(guān)理逡逑論研究論證采用方法的可行性,以海普公司為例,分析現(xiàn)狀,制定方案,設(shè)計(jì)逡逑實(shí)施流程,具體情況如技術(shù)路線圖1.1所示。逡逑文獻(xiàn)綜述邋|邐|邐研究背景逡逑I邐I逡逑確定研究題目逡逑邐邋邐*邐邋(■]基礎(chǔ)工業(yè)工程逡逑點(diǎn)襝定修制邐理論研究邋*-逡逑邐i邐!邐概率論逡逑現(xiàn)狀與問(wèn)題分析逡逑邐邋士邐I邋邐邋邐逡逑數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸納H邋運(yùn)行現(xiàn)狀|邐|邋管理現(xiàn)狀l ̄|邋組織結(jié)構(gòu)圖逡逑I邐I逡逑PM分析 ̄ ̄|邐|泊松分布逡逑I邋邐I逡逑邐邋點(diǎn)檢方案的設(shè)計(jì)逡逑■邋I邋邐,逡逑定定定定定定定定逡逑邐::邐邋記表標(biāo)方周人項(xiàng)部逡逑人才招聘邐丨錄格j隹法y員■邋^位逡逑I設(shè)備組織&二11邋IIS邋U娝81邋gg邋|邋k標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定|逡逑明書(shū)邐準(zhǔn)你,,隹標(biāo)準(zhǔn)邋邐逡逑邐「|邋+邋點(diǎn)檢t■劃士邋|逡逑邐f[邐逡逑點(diǎn)檢方案的實(shí)施逡逑 ̄T ̄—,邐^邐^邐,逡逑12邐壬普OEE逡逑accesss數(shù)據(jù)庫(kù)一?邋^邐^逡逑理邐程邋價(jià) ̄ ̄隱患銷(xiāo)案率逡逑 ̄1邋 ̄邐I邐 ̄ ̄I ̄ ̄逡逑i逡逑結(jié)論與展望逡逑圖1.1技術(shù)路線圖逡逑Figl.l邋Technology邋roadmap逡逑1.4本章小結(jié)逡逑緒論主要對(duì)論文的研宄背景、國(guó)內(nèi)外研宄現(xiàn)狀、研宄內(nèi)容等幾方面對(duì)論文逡逑進(jìn)行分析介紹。根據(jù)研究背景與研究現(xiàn)狀確定研究的的題目,隨后進(jìn)行理論研逡逑宄。依據(jù)海普制蓋的現(xiàn)狀制定推行方案

掛設(shè)


東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文邐海普制蓋公司設(shè)備運(yùn)行及人員組織現(xiàn)狀的分析逡逑隨著企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大,海普公司購(gòu)入大量的機(jī)械,形成以注塑、沖壓、錕逡逑、絲印、組裝為主要設(shè)備的四大生產(chǎn)車(chē)間。實(shí)習(xí)期間,對(duì)海普公司的設(shè)備進(jìn)逡逑隨機(jī)抽樣調(diào)查,分別以壓力機(jī)、注塑機(jī)、絲印機(jī)、組裝中心為樣本,隨機(jī)各逡逑一臺(tái)機(jī)器進(jìn)行觀測(cè),觀察期以一個(gè)月為限,從30天中隨機(jī)選。保疤欤瑢(duì)這逡逑天的停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記錄工具是excel表格,如圖3.2與圖逡逑.3所示。逡逑2.5逡逑
【學(xué)位授予單位】:山東科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F273.4;F426.8

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