【摘要】：隨著國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制改革的逐步推進(jìn),國家基本藥物制度將得到進(jìn)一步的健全及完善,這對我們醫(yī)藥銷售企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及要求。國家各級財(cái)政部門都極大重視醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的建設(shè),加大了相關(guān)的財(cái)政投入,吸引了大批國內(nèi)外資本的投入,這對醫(yī)藥公司的發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式已經(jīng)開始無法適應(yīng)醫(yī)改市場的發(fā)展,以及國家基本藥物制度的相關(guān)要求。在這種市場變化情況下,醫(yī)藥企業(yè)的營銷市場競爭狀況更加劇烈,為了企業(yè)的健康發(fā)展,要求各個醫(yī)藥企業(yè)都要根據(jù)市場及國家政策的變化,結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)及具體情況,提出新的營銷模式,成為了醫(yī)藥企業(yè)亟待解決的新課題。本文通過文獻(xiàn)綜述法、對比研究法、調(diào)查分析法、定性及定量相結(jié)合研究法等研究方法,對現(xiàn)有醫(yī)藥公司的營銷模式進(jìn)了深入的研究,總結(jié)出每種營銷模式的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用的范圍。在針對BFK醫(yī)藥有限公司的基本情況、產(chǎn)品情況及現(xiàn)有的營銷模式分析的基礎(chǔ)上,找出BFK醫(yī)藥公司在營銷上的問題根源,并構(gòu)建了適合BFK醫(yī)藥有限公司的創(chuàng)新型營銷模式——融合式營銷模式。文章的最后,為了解決BFK醫(yī)藥公司在營銷上的問題,根據(jù)融合式營銷模式的要求,構(gòu)建了適合融合式營銷模式的組織架構(gòu),并重新進(jìn)行了適應(yīng)新的營銷模式的職能設(shè)置,從與醫(yī)院合作、信息化建設(shè)、品牌建設(shè)、人力資源、營銷渠道五個方面提出了相關(guān)的實(shí)施措施意見,為BFK醫(yī)藥有限公司今后的蓬勃發(fā)展提供建設(shè)性意見及幫助。
【圖文】：

圖１－１邋２０１０－２０１７年全國三大終端六大市場藥品銷售額及增長圖逡逑資料來源：《２０１８年中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍(lán)皮書》／逡逑醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展，吸引了大批國內(nèi)外資本的投入，這對醫(yī)藥公司的發(fā)逡逑

邐第一章緒論邐逡逑閣，無根浮萍，其最終會被社會所淘汰，因此，醫(yī)藥政策、醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必定逡逑是我們研究醫(yī)藥營銷模式的基本依據(jù)。逡逑任何企業(yè)的發(fā)展都離不開市場，市場決定企業(yè)的發(fā)展方向，醫(yī)藥公司的銷逡逑售離不開醫(yī)藥市場競爭環(huán)境要求，因此市場競爭環(huán)境要求也是我們研究營銷模逡逑式的根本。逡逑第四節(jié)論文框架及研究方法設(shè)計(jì)逡逑一、研究框架逡逑
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.72;F274

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1 劉嘉s，

本文編號：2620934