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BFK醫(yī)藥公司營銷模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時間:2020-04-09 15:25
【摘要】:隨著國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制改革的逐步推進,國家基本藥物制度將得到進一步的健全及完善,這對我們醫(yī)藥銷售企業(yè)提出了更為嚴格的標準及要求。國家各級財政部門都極大重視醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的建設,加大了相關(guān)的財政投入,吸引了大批國內(nèi)外資本的投入,這對醫(yī)藥公司的發(fā)展帶來了更大的機遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)的營銷模式已經(jīng)開始無法適應醫(yī)改市場的發(fā)展,以及國家基本藥物制度的相關(guān)要求。在這種市場變化情況下,醫(yī)藥企業(yè)的營銷市場競爭狀況更加劇烈,為了企業(yè)的健康發(fā)展,要求各個醫(yī)藥企業(yè)都要根據(jù)市場及國家政策的變化,結(jié)合自身企業(yè)的特點及具體情況,提出新的營銷模式,成為了醫(yī)藥企業(yè)亟待解決的新課題。本文通過文獻綜述法、對比研究法、調(diào)查分析法、定性及定量相結(jié)合研究法等研究方法,對現(xiàn)有醫(yī)藥公司的營銷模式進了深入的研究,總結(jié)出每種營銷模式的優(yōu)缺點及應用的范圍。在針對BFK醫(yī)藥有限公司的基本情況、產(chǎn)品情況及現(xiàn)有的營銷模式分析的基礎(chǔ)上,找出BFK醫(yī)藥公司在營銷上的問題根源,并構(gòu)建了適合BFK醫(yī)藥有限公司的創(chuàng)新型營銷模式——融合式營銷模式。文章的最后,為了解決BFK醫(yī)藥公司在營銷上的問題,根據(jù)融合式營銷模式的要求,構(gòu)建了適合融合式營銷模式的組織架構(gòu),并重新進行了適應新的營銷模式的職能設置,從與醫(yī)院合作、信息化建設、品牌建設、人力資源、營銷渠道五個方面提出了相關(guān)的實施措施意見,為BFK醫(yī)藥有限公司今后的蓬勃發(fā)展提供建設性意見及幫助。
【圖文】:

藍皮書,資料來源,終端,市場


圖1-1邋2010-2017年全國三大終端六大市場藥品銷售額及增長圖逡逑資料來源:《2018年中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍皮書》/逡逑醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展,吸引了大批國內(nèi)外資本的投入,這對醫(yī)藥公司的發(fā)逡逑

緒論,論文研究,框架圖


邐第一章緒論邐逡逑閣,無根浮萍,其最終會被社會所淘汰,因此,醫(yī)藥政策、醫(yī)藥行業(yè)標準必定逡逑是我們研究醫(yī)藥營銷模式的基本依據(jù)。逡逑任何企業(yè)的發(fā)展都離不開市場,市場決定企業(yè)的發(fā)展方向,醫(yī)藥公司的銷逡逑售離不開醫(yī)藥市場競爭環(huán)境要求,因此市場競爭環(huán)境要求也是我們研究營銷模逡逑式的根本。逡逑第四節(jié)論文框架及研究方法設計逡逑一、研究框架逡逑
【學位授予單位】:廈門大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.72;F274

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1 劉嘉s,

本文編號:2620934


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