【摘要】：近年來,消防防護產(chǎn)品的競爭越來越激烈,大量的國內(nèi)公司進入這個市場,并且推出了多款產(chǎn)品。國內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷升級,合規(guī)性要求越來越高。消防行業(yè)客戶有其固有的特殊性,其原隸屬于武警,采用軍事化管理。從2018年3月宣布開始進行整體改制,成立統(tǒng)一的應(yīng)急管理部門,現(xiàn)已開始逐步整合。待改制完成后整個消防部隊將轉(zhuǎn)變身份,作為政府的職能部門,因此其采購方式在目前和未來一段時間都將以政府采購為主。M公司系國際跨國公司,主要生產(chǎn)各類安全防護產(chǎn)品,進入中國市場多年,產(chǎn)品定位中高端。消防行業(yè)是M公司的主要客戶之一,作為進口品牌的代表,在國內(nèi)有全資的生產(chǎn)工廠和研發(fā)中心。經(jīng)過多年的積累,擁有了一定的客戶群體和品牌影響力,同時也形成了一套經(jīng)銷商體系。面對越來越激烈的競爭,特別是國內(nèi)品牌的不斷成長和對市場的迅速反應(yīng),M公司的整個營銷系統(tǒng)都受到很大的壓力和沖擊。本文在市場營銷和產(chǎn)品管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合M公司的現(xiàn)狀,運用4P營銷組合模型,對公司產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面進行全面梳理。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)M公司在新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品線管理和營銷推廣等方面存在著一定的問題,在分析其具本原因的基礎(chǔ)上,提出針對性的營銷建議,希望可以為M公司的市場競爭力提升提供思路,也對國內(nèi)同行企業(yè)的市場發(fā)展提供參考。
【圖文】：

圖 2.2 產(chǎn)品生命周期曲線圖資料來源：科特勒, 凱勒. 《營銷管理》. 14 版, 北京: 人民大學(xué)出版社, 2012. P335.1）導(dǎo)入期新產(chǎn)品從投入市場，，即進入了導(dǎo)入期。在這個時期，由于是新產(chǎn)品，市場和客

公司業(yè)務(wù)年度發(fā)展趨勢
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4;F274

【參考文獻】

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本文編號：2620087