【摘要】：新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合是高端裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和必然要求。在此之下,高端裝備主制造商、協(xié)作商、供應(yīng)商、服務(wù)商和客戶緊密的聯(lián)系起來(lái),高端裝備制造全生命周期的開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)等過(guò)程則協(xié)同的更加緊密,因此協(xié)同化生產(chǎn)制造等新型制造模式正在興起。與此同時(shí),高端裝備主制造商均選擇不斷鞏固具有核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)、放棄低附加值和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的職能,通過(guò)尋找選擇外部協(xié)作商打造自身的高端裝備制造協(xié)同體系,并且主制造商只負(fù)責(zé)少數(shù)零部件生產(chǎn)任務(wù)和總裝任務(wù),顯著提高了資源的利用效率。因此,研究基于產(chǎn)品全生命周期管理的高端裝備制造業(yè)外協(xié)供應(yīng)商評(píng)價(jià)問(wèn)題具有深刻的理論和現(xiàn)實(shí)意義,已逐漸成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的重點(diǎn)。本文首先分析了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在高端裝備制造業(yè)外協(xié)供應(yīng)商評(píng)價(jià)方面的研究現(xiàn)狀,總結(jié)了外協(xié)資源評(píng)價(jià)選擇模型構(gòu)建、外協(xié)資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建和產(chǎn)品全生命周期管理等相關(guān)研究方向。其次,根據(jù)高端裝備外協(xié)供應(yīng)商評(píng)價(jià)特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)踐與文獻(xiàn)調(diào)研,建立了基于產(chǎn)品全生命周期管理的高端裝備制造業(yè)外協(xié)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并且采用模糊層次分析法確定其權(quán)重。然后,引入證據(jù)推理方法構(gòu)建外協(xié)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的決策模型。最后,以智能鍛壓裝備企業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行應(yīng)用實(shí)例研究,使用IDS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算,得出總屬性評(píng)價(jià)值并進(jìn)行結(jié)果分析,最終對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了敏感性分析。本文研究為高端裝備制造企業(yè)提供了評(píng)價(jià)外協(xié)資源的思路,同時(shí)對(duì)企業(yè)構(gòu)建協(xié)同制造體系有一定的參考價(jià)值。
【圖文】：

圖 5. 1 評(píng)價(jià)模型建立Fig 5.1 Evaluation model establishment2）數(shù)據(jù)輸入：設(shè)置各層指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)及其對(duì)應(yīng)的效用值，如圖 5.入前文計(jì)算的權(quán)重處理評(píng)價(jià)值，如圖 5.3 所示，最后分別輸入各外協(xié)據(jù)及置信度數(shù)據(jù)，利用智能決策系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)融合。圖 5. 2 評(píng)價(jià)等級(jí)及其效用值

圖 5. 1 評(píng)價(jià)模型建立Fig 5.1 Evaluation model establishment）數(shù)據(jù)輸入：設(shè)置各層指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)及其對(duì)應(yīng)的效用值，，如圖 5前文計(jì)算的權(quán)重處理評(píng)價(jià)值，如圖 5.3 所示，最后分別輸入各外及置信度數(shù)據(jù)，利用智能決策系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)融合。
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.4;F274

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本文編號(hào)：2610861