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S電梯公司營銷策略案例研究

發(fā)布時間:2020-03-26 07:01
【摘要】:近年來中國經(jīng)濟迅速崛起,增長速度引領(lǐng)全球,并且成功的超越了日本,成為全球第二大經(jīng)濟體,這不僅給予中國本土企業(yè)廣闊的成長空間,同時也給來華投資的外資企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。在優(yōu)厚的招商引資條件的吸引下,越來越多的外資企業(yè)在中國生根發(fā)芽,不僅自身能夠獲得提升和發(fā)展,同時也為中國經(jīng)的發(fā)展做出了貢獻,這種良性循環(huán)還將長期推進中國經(jīng)濟和各大企業(yè)持續(xù)提升。但是往往風(fēng)險緊隨機遇之后,機會越大風(fēng)險越高,國內(nèi)各行各業(yè)都出現(xiàn)了競爭對手數(shù)量不斷攀升,市場占有率逐年縮小,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等危機,這一系列列的問題嚴重的影響了企業(yè)的銷售和利潤,所以任何企業(yè)要想在激烈的市場競爭中沖出重圍,那么加強自身的核心競爭力必然成為決定公司生死存亡的關(guān)鍵。本論文將以國內(nèi)電梯行業(yè)的發(fā)展作為研究背景,以S電梯公司當(dāng)前所面臨的營銷危機為研究對象,充分的分析和研究造成S電梯公司出現(xiàn)當(dāng)前窘境的原因,使用先進的市場營銷理論和方法,幫助S電梯公司打造特有的市場競爭策略,徹底擺脫市場競爭給企業(yè)帶來的威脅,從而使S電梯公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。無論國內(nèi)、國際市場,電梯行業(yè)的競爭已經(jīng)進入了白熱化的狀態(tài)。S電梯公司于1997年在杭州正式成立,經(jīng)過二十余年的發(fā)展目前已經(jīng)在國內(nèi)各地建立多家生產(chǎn)制造基地和研發(fā)中心,擁有員工近6000人。本論文首先將從S電梯公司面臨的各類市場營銷危機的相關(guān)案例入手,使用科學(xué)的市場營銷理論和模型,對這些問題進行分析和研究,找到造成S電梯公司電梯銷售不暢、整體能力下降的根本原因,隨后論文將會有針對性的對這些問題和影響因素進行解決策略的設(shè)計,最終確保S電梯公司能夠有效的抑制和解決當(dāng)前存在的市場營銷危機,大幅提升公司的市場占有率和盈利能力。通過本論文的研究和分析,不僅挖掘出了造成S電梯公司出現(xiàn)市場營銷危機的原因,而且使用科學(xué)的解決策略和方案對其進行了有效的抑制和解決,幫助S電梯公司重新站上了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。同時本論文的研究成果還能幫助其他同行企業(yè)進行營銷管理方面問題的解決和優(yōu)化。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F274;F426.4

【參考文獻】

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本文編號:2601127

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