發(fā)布時間：2020-03-22 06:44

【摘要】：最初,我國的跨國并購多數(shù)集中在能源行業(yè)或傳統(tǒng)制造業(yè)的國有企業(yè),但隨著相關(guān)政策與金融市場的不斷完善,越來越多的民營高新制造業(yè)企業(yè)也相繼投身于并購的浪潮中。然而在并購交易的各個階段均存在著巨大的風(fēng)險,能夠順利完成并購并且能夠在并購之后真正進行有效整合的公司少之又少。而民營企業(yè)又因其自身特點,往往更容易存在盲目并購、融資困難以及整合能力不足等問題,從而達不到預(yù)期的并購效果甚至導(dǎo)致并購失敗。艾派克作為一個我國中小板上市的民營企業(yè),不僅完成了對美國利盟“以小吞大”式的并購,而且在經(jīng)歷了因并購導(dǎo)致的虧損之后,也初步取得了良好的并購效果。因此,針對艾派克并購活動過程進行了深入的研究,具有重要的現(xiàn)實意義。本文采用了文獻分析法、案例分析法以及比較分析法對并購的過程進行研究,發(fā)現(xiàn)艾派克的成功主要有三方面的原因:首先,并購有著確切的并購目標,即進一步實現(xiàn)公司國家化的戰(zhàn)略目標、獲得目標公司的優(yōu)勢資源以及發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)等;其次,采用了靈活的融資方式和科學(xué)的交易框架,在保證并購資金的同時也降低了并購過程中的法律風(fēng)險;最后,注重對整合風(fēng)險的控制,留住了核心技術(shù)人員,避免了客戶資源的流失。以此為基礎(chǔ),本文就企業(yè)如何選擇并購目標、籌集并購資金以及進行并購整合提出了對應(yīng)的建議,根據(jù)研究結(jié)論可以為其他中小型民營企業(yè)進行跨國并購提供參考。
【圖文】：

中國打印機行業(yè)銷售毛利率分析

圖 2.2 全球及中國打印耗材行業(yè)市場規(guī)模分析ig.2.2 Market size analysis of Global and China printing consumables indu派克公司簡介）公司概況海艾派克科技股份有限公司（深交所股票代碼：002180，現(xiàn)名納004 年，是我國領(lǐng)先的打印耗材及芯片生產(chǎn)廠商，主要業(yè)務(wù)有：業(yè)務(wù)、打印機耗材零部件業(yè)務(wù)、打印機通用耗材業(yè)務(wù)。珠海作產(chǎn)業(yè)基地的中心，聚集了我國上百家打印耗材及配件生產(chǎn)商借與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，艾派克把握住了時機得到了迅猛發(fā)展，在 2006 年打印耗材行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。在此之后，，艾派克以不斷推出新技術(shù)研發(fā)在 2011 年排名為《福布斯》中國最具潛力企業(yè)榜的第四固自身的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，實現(xiàn)迅速擴張和發(fā)展，艾派克反向，成功借殼上市進入我國資本市場。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F271;F426.6

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5 陳蕾;“艾派克”并購“利盟國際”融資方式案例研究[D];華南理工大學(xué);2018年

6 張成剛;利盟國際在中國的發(fā)展案例[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年

7 顧娜;利盟公司售后備件物流研究[D];北京交通大學(xué);2011年

8 方波;利盟MPS中國區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配與流程優(yōu)化研究[D];電子科技大學(xué);2013年

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本文編號：2594667