發(fā)布時(shí)間：2020-03-20 19:53

【摘要】：伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的中高速發(fā)展、公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善,中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,受到了我國(guó)各級(jí)政府部門的重視。跟市場(chǎng)中許多規(guī)模很大的企業(yè)相比,更多的規(guī)模較小的企業(yè)不管是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念、經(jīng)營(yíng)方式等方面都有著很明顯的差距。在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中,如果想要有效管理在公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就必須結(jié)合公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,有針對(duì)性的形成一套基于ERM框架的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理體系。本文以案例分析為基礎(chǔ),主要采用理論分析與案例分析的研究方法,輔以適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)與圖表,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合。首先,通過對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問題的研究,把中外學(xué)者近期在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的文獻(xiàn)進(jìn)行歸納梳理。其次,從ERM框架的核心思想,全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和特征開始引入,逐漸過渡到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和原則,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和方法等理論基礎(chǔ);然后,針對(duì)HF公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程分析出當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式下存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的實(shí)際問題。最后,結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本理論,從企業(yè)管理的多個(gè)要素方面向企業(yè)提出改進(jìn)建議,從而讓公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面所存在的問題得到解決。這樣不僅能有助于讓企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平得以提高,也能增強(qiáng)HF公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力以及競(jìng)爭(zhēng)力。最終,使公司的整體的可持續(xù)發(fā)展能力得到全面提升。
【圖文】：

華 中 科 技 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 文型企業(yè)在前期發(fā)展中更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供參考依據(jù)。1.3 研究框架對(duì)于每一家企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)存在，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的開展都必不可免�；诖吮仨毬鋵�(shí)有效的辦法針對(duì)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行解決，，并且為最終的管理決策提供依據(jù)，以更好地優(yōu)化管理流程及辦法，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。具體研究框架可從下圖 1.1 進(jìn)行了解。研究?jī)?nèi)容
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7

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本文編號(hào)：2592111