【摘要】：百事可樂1996年進(jìn)駐長(zhǎng)春,經(jīng)過22年發(fā)展,百事可樂占據(jù)了長(zhǎng)春市超過六成的市場(chǎng)份額,取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。但這并不代表可以一勞永逸,當(dāng)前長(zhǎng)春市飲料市場(chǎng)品牌繁多,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。這些飲料企業(yè)都在積極努力搶占飲料市場(chǎng)份額。他們圍繞“綠色健康”這個(gè)核心,不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式,推出了更適合中國(guó)人口味的茶飲料等產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈程度日益提升,百事可樂要想繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展,必須時(shí)刻注意市場(chǎng)與渠道的變化,堅(jiān)持以滿足客戶需求為導(dǎo)向,積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式,使渠道形態(tài)處于不斷優(yōu)化之中,保持住自身優(yōu)勢(shì)。本文以百事可樂品牌為具體研究對(duì)象,以中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)整體發(fā)展環(huán)境為背景,具體分析長(zhǎng)春市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)案,圍繞營(yíng)銷戰(zhàn)略適用性展開科學(xué)論述,探究企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中當(dāng)前存在的問題,。并基于此,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面,剖析長(zhǎng)春百事可樂市場(chǎng)營(yíng)銷策略提出調(diào)整建議。
【圖文】：

逡逑圖３．邋１長(zhǎng)春百事ＰＥＳＴ分析模型逡逑３．１．１政策法律逡逑我國(guó)在經(jīng)濟(jì)立法工作上一直處于不斷加強(qiáng)狀態(tài)。我國(guó)商務(wù)部結(jié)合《反壟斷法》相逡逑關(guān)規(guī)定，對(duì)于可口可樂市場(chǎng)控制力等方面因素進(jìn)行綜合調(diào)研和分析，最后禁止收購(gòu)決逡逑策做出。長(zhǎng)春百事公司從這個(gè)案例獲得很大的啟示，百事可樂屬于跨國(guó)公司，把所在逡逑國(guó)的法律法規(guī)考慮全面，是其獲得真正發(fā)展的必須條件，，加上人們深刻注重以人為本逡逑思想，公司對(duì)于消費(fèi)者的權(quán)益也要考慮全面，在相關(guān)活動(dòng)從事上應(yīng)注重不能突破相關(guān)逡逑法律法規(guī)規(guī)定。逡逑２０１７年６月，《長(zhǎng)春市城市總體規(guī)劃（２０１１邋—２０２０年）（２０１７年修訂）》得到了國(guó)逡逑務(wù)院的批復(fù)。在批文中指出，該規(guī)劃實(shí)施要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、逡逑五中、六中全會(huì)及中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議、中央城市工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)逡逑調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F416.82;F125;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2589136