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A企業(yè)開拓內(nèi)需市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 11:31
【摘要】:外向型企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ皇?008年國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)和歐債危機(jī)等諸多因素影響,我國(guó)外向型企業(yè)原本的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)正在逐步消失在歐美市場(chǎng)消費(fèi)外需低迷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)需潛力巨大的新形勢(shì)下,越來越多外向型企業(yè)加大了開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)力度同時(shí),國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有的信息化便捷化個(gè)性化低成本化等優(yōu)勢(shì)無疑為外向型企業(yè)開拓內(nèi)需市場(chǎng)提供了有力手段如何更好地利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來降低企業(yè)在開拓內(nèi)需市場(chǎng)過程中因?yàn)閮?nèi)外銷經(jīng)營(yíng)理念營(yíng)銷模式和市場(chǎng)環(huán)境上差異帶來的風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)以較低的資金投入獲得較高回報(bào),成為當(dāng)前外向型企業(yè)開拓內(nèi)需市場(chǎng)時(shí)必須認(rèn)真思考的問題 本文以近期國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為研究背景,首先從理論角度說明,適應(yīng)自身發(fā)展戰(zhàn)略是外向型企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深層因素,分析當(dāng)前形勢(shì)下外向型企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的環(huán)境及其重要性然后以清遠(yuǎn)市一家以電子消費(fèi)品生產(chǎn)為主的外向型中小企業(yè)--A企業(yè)拓展內(nèi)需市場(chǎng)為例,對(duì)外向型企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的狀況進(jìn)行研究,全面分析該企業(yè)在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)和內(nèi)外部障礙,結(jié)合A企業(yè)的實(shí)際情況,針對(duì)企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開拓市場(chǎng)中存在的具體問題,,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)理論知識(shí),為A企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提出策略建議,在豐富完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論實(shí)踐應(yīng)用的同時(shí),也為其它同樣面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓困境的廣大外向型中小企業(yè)提供借鑒
【圖文】:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,互聯(lián)網(wǎng),市場(chǎng),企業(yè)


有新的優(yōu)勢(shì),更好地適應(yīng)了目前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境下的消費(fèi)行為模式,將企業(yè) 市場(chǎng) 消費(fèi)者高更緊密關(guān)聯(lián)起來,是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具 圖1-1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與企業(yè) 市場(chǎng) 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)三者的關(guān)系圖我國(guó)是貿(mào)易大國(guó),外貿(mào)依存度相對(duì)偏高,在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)下滑的大背景下,合理引導(dǎo)企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是我國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 拉動(dòng)消費(fèi) 保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在 而外向型中小企業(yè)又在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)中占有相當(dāng)?shù)臄?shù)量 基于此,本文擬采用案例研究的方式,以清遠(yuǎn)市一家傳統(tǒng)以出口為主的生產(chǎn)電子產(chǎn)品外向型中小企業(yè)——A 企業(yè)拓展內(nèi)需市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行研究,通過研究該企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略拓展內(nèi)銷市場(chǎng)過程中產(chǎn)生的問題,并通過運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)理論,提出相應(yīng)的解決措施 一方面幫助 A 企業(yè)發(fā)揮在產(chǎn)品設(shè)計(jì) 技術(shù)研發(fā) 質(zhì)量控制等方面的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),結(jié)合 A 企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的適應(yīng)性分析結(jié)果和現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不足

預(yù)測(cè)圖,全球,平板電腦


逐漸發(fā)生了改變 新尺寸平板電腦的快速發(fā)展和應(yīng)用,促使大小品牌商都能夠在各個(gè)地區(qū)不同市場(chǎng)區(qū)隔分得一杯羹,并進(jìn)一步拉動(dòng)平板電腦的新需求 圖4-2 全球電腦銷售量預(yù)測(cè)圖(數(shù)據(jù)來源:國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)研究報(bào)告)
【學(xué)位授予單位】:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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1 陳萬靈;唐玉萍;;外銷企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的困境及出路[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);2010年02期

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本文編號(hào):2578806

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