【摘要】：自從2001年加入WTO以來,中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念逐步轉(zhuǎn)變,人們對汽車產(chǎn)品的需求擴(kuò)大。過去的十年,中國汽車市場迅猛發(fā)展,汽車工業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),中國一舉成為世界上最大的汽車生產(chǎn)國與消費(fèi)國。中國汽車產(chǎn)業(yè)的“井噴式”增長也帶動(dòng)了中國汽車零部件行業(yè)的跨越式發(fā)展,國外知名汽車零部件企業(yè)憑借技術(shù)和管理優(yōu)勢迅速占領(lǐng)中國市場。同時(shí),本土汽車零部件企業(yè)抓住了市場機(jī)遇,利用自身的低成本和靈活管理優(yōu)勢,通過多年努力和不斷積累,它們逐步成為中國汽車零部件行業(yè)一支不可忽視的力量。隨著改革開放的不斷深入和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,一方面,大家繼續(xù)看好中國汽車工業(yè)市場,它將為我國汽車零部件企業(yè)提供更大的發(fā)展空間;另一方面,現(xiàn)在整車廠對汽車零部件企業(yè)的供貨要求越來越高,價(jià)格越壓越低,而汽車零部件的制造成本如人工成本、材料成本卻逐年攀升,許多中國汽車零部件企業(yè)的利潤所剩無幾,甚至到了虧損的境地,企業(yè)生存和發(fā)展受到很大挑戰(zhàn)。本文以作者現(xiàn)在所服務(wù)的BL公司為研究對象,通過對BL公司競爭戰(zhàn)略研究,幫助企業(yè)認(rèn)清形勢,并建立核心競爭力和保持競爭優(yōu)勢,從而確保BL公司在未來激烈的競爭中立于不敗之地。本論文共分六章,首先闡述了本論文的研究背景和研究意義,同時(shí)介紹了國內(nèi)外有關(guān)競爭戰(zhàn)略理論和研究。然后通過PEST分析、波特五力模型分析、競爭對手分析和外部環(huán)境因素評(píng)價(jià),指出BL公司所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。接著對BL公司的財(cái)務(wù)狀況分析、管理狀況分析、企業(yè)文化分析和內(nèi)部環(huán)境因素評(píng)價(jià),指出BL公司所擁有的優(yōu)勢和存在的劣勢。然后根據(jù)BL公司的愿景和使命,通過SWOT分析、IE矩陣分析選擇BL公司的競爭戰(zhàn)略。最后為保障競爭戰(zhàn)略的有效實(shí)施,提出了競爭戰(zhàn)略實(shí)施建議。希望本文的研究不僅能對BL公司競爭戰(zhàn)略制定與實(shí)施發(fā)揮積極的作用,而且對中國廣大汽車零部件企業(yè)也具有一定的參考意義。
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.471;F271

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本文編號(hào)：2568805