發(fā)布時間：2017-03-18 23:06

  本文關鍵詞：APC鐵鳥臺設備總承包項目風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著公司體制市場化改革的不斷深化,設備工程總承包項目日益增多,而AGTB設備工程總承包項目作為公司主營項目之一,其項目風險管理的重要性和必要性日益顯著。對AGTB設備工程總承包項目風險進行科學的管理,提高對AGTB設備工程總承包項目風險的管控能力,不但有助于提高這類項目的成功率,也對促進公司經濟效益的整體提升有著重要意義。本文以公司AGTB項目實例為研究對象,通過頭腦風暴的方式對AGTB設備總承包項目全過程進行風險識別,將識別出的全部風險因素歸納整理后形成AGTB設備總承包項目風險列表,再對列表中風險因素逐條進行成因分析,按照風險列表中各個風險因素可能發(fā)生的概率及風險因素發(fā)生時對項目影響的大小這兩個維度進行定性評估,使用調查問卷的形式進行數(shù)據(jù)收集,經過對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析制成AGTB設備總承包項目風險矩陣,從而實現(xiàn)了AGTB設備總承包項目的定量分析。針對風險評估分析結果中的重大風險因素制定風險應對方案,并形成可持續(xù)完善的風險監(jiān)控機制。此項研究為公司將項目風險管理理論與AGTB設備工程總承包項目實踐相結合進行了嘗試,驗證了在項目管理過程中引入風險管理理念的正確性,也為進一步研究AGTB設備工程總承包項目風險管理提供了素材,同時也為公司對其他工程總承包項目進行風險管理提供了參考。
【關鍵詞】：工程總承包 項目風險管理 鐵鳥臺 飛機地面試驗臺
【學位授予單位】：北京工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.5;V216.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 選題背景和研究意義8-9
• 1.2 主要研究內容9-10
• 1.3 論文結構安排10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 工程總承包項目風險管理理論綜述12-20
• 2.1 項目風險管理相關概念12-13
• 2.2 工程項目風險管理現(xiàn)狀13-14
• 2.3 工程項目風險管理理論綜述14-16
• 2.3.1 傳統(tǒng)風險管理理論14-15
• 2.3.2 全面風險管理理論15
• 2.3.3 基于全生命周期的風險管理理論15
• 2.3.4 集成風險管理理論15-16
• 2.4 工程總承包模式下的風險管理16-18
• 2.5 本章小結18-20
• 第3章 AGTB設備工程總承包項目風險管理規(guī)劃20-28
• 3.1 AGTB設備工程總承包項目概況20-22
• 3.1.1 飛機地面試驗臺簡介20
• 3.1.2 AGTB設備工程總承包項目內容20-22
• 3.2 AGTB設備工程總承包項目風險形勢22-23
• 3.3 AGTB設備工程總承包項目風險管理現(xiàn)狀23-25
• 3.4 AGTB設備工程總承包項目風險管理目標25-26
• 3.5 本章小結26-28
• 第4章 AGTB設備工程總承包項目風險識別28-32
• 4.1 AGTB項目的風險識別理論依據(jù)28-29
• 4.2 AGTB項目的風險識別29-31
• 4.2.1 風險識別的方法29
• 4.2.2 AGTB設備工程總承包項目的風險識別29-30
• 4.2.3 風險因素列表30-31
• 4.3 本章小結31-32
• 第5章 AGTB設備工程總承包項目風險評估32-42
• 5.1 AGTB項目的風險因素損益評估32-38
• 5.1.1 AGTB設備工程總承包項目的風險成因分析32-37
• 5.1.2 AGTB設備工程總承包項目風險的損益評估37-38
• 5.2 AGTB項目的風險因素概率和影響矩陣38-41
• 5.2.1 AGTB項目的風險因素發(fā)生概率評估38-39
• 5.2.2 AGTB項目的風險因素概率和影響矩陣39-41
• 5.3 本章小結41-42
• 第6章 AGTB設備工程總承包項目風險應對與監(jiān)控42-48
• 6.1 AGTB項目的高等風險因素的應對與監(jiān)控42-46
• 6.1.1 AGTB設備工程總承包項目高等風險的應對42-43
• 6.1.2 AGTB設備總承包項目中等風險的應對43-46
• 6.2 AGTB項目的風險因素監(jiān)控46-47
• 6.2.1 AGTB項目的風險監(jiān)控辦法46-47
• 6.2.2 AGTB項目的風險監(jiān)控流程圖47
• 6.3 本章小結47-48
• 結論48-50
• 參考文獻50-52
• 附錄A AGTB設備工程總承包項目風險因素評估問卷樣例52-62
• 附錄B 調查問卷統(tǒng)計結果62-66
• 致謝66

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 邵化梅;;總承包項目文控管理初探[J];電力勘測設計;2010年04期

2 官月圓;;設計施工總承包項目中的風險識別和風險管理[J];中國公路;2005年17期

3 任勝軍;;海外電力總承包項目安全管理初探[J];電力安全技術;2009年09期

4 張迎高;張靜;句赫;袁雪梅;;總承包項目管理集成創(chuàng)新研究[J];武漢大學學報(工學版);2009年S1期

5 黃勇;;施工總承包項目前期工作的經驗探討[J];水利水電施工;2010年05期

6 陳勇;李隆;李軍;;淺談施工總承包項目如何深化設計創(chuàng)效[J];企業(yè)技術開發(fā);2011年23期

7 張青林;項目管理國際化之路——總承包項目管理[J];建筑;2004年08期

8 尹士吉;國外電站總承包項目造價預算[J];山東電力技術;2005年05期

9 顏世強;;在非洲實施總承包項目的幾點體會[J];四川建筑;2008年03期

10 周艷冬;徐偉;沈杰;;設計施工總承包項目計價方法分析[J];建筑經濟;2010年09期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 吳興飛;季益祥;;國外總承包項目中設計工作內容及要點[A];建材建設工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

2 徐建榮;;執(zhí)行國外總承包項目需關注的幾個重點和要點[A];建材建設工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

3 單承家;;業(yè)主在總承包項目中的管理工作[A];2010年石油石化行業(yè)建設工程總承包與項目管理論壇文集[C];2010年

4 朱永明;;P6在總承包項目管理的應用創(chuàng)新[A];2010年石油石化行業(yè)建設工程總承包與項目管理論壇文集[C];2010年

5 魏東;;淺談總承包項目施工管理——總承包方對分承包方的管理[A];建材建設工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

6 李文;楊愛平;;淺談以設計為龍頭的EPC總承包項目管理[A];貴州工程項目管理論文集（2010）[C];2010年

7 萬勇;;承接國外工程EPC總承包項目如何規(guī)避風險[A];建材建設工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 沈衛(wèi)星;論總承包項目的風險管理[N];中國建設報;2004年

2 張見明;中標惠州大煉油常減壓總承包項目[N];中國石化報;2006年

3 王士剛;總承包項目管理模式的探索[N];中國建設報;2013年

4 本報記者 董欣;昂起設計龍頭 夯實安全基礎[N];中國能源報;2014年

5 陳海明邋徐文哲;浙送獨立中標國際總承包項目[N];中國電力報;2007年

6 記者 祝福;包鋼設計研究總院到國際市場總承包項目獲效益[N];內蒙古日報(漢);2008年

7 李明;中一重簽首個出口成套產品總承包項目合同[N];中國企業(yè)報;2009年

8 蘇廣宇　記者 賈永杰;一重簽訂首個成套產品總承包項目合同[N];齊齊哈爾日報;2009年

9 駐安徽記者查健;合肥院海外總承包項目管理水平不斷提升[N];中國建材報;2011年

10 孫爽;市場呼喚園林總承包[N];中國花卉報;2004年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 宋海濱;EPC總承包項目內知識轉移機理研究[D];北京交通大學;2016年

2 張健;基于CSFs的施工總承包項目溝通管理研究[D];東南大學;2015年

3 李志茹;S公司贊比亞EPC總承包項目貨物運輸方案設計[D];大連海事大學;2016年

4 仲俊誠;國際電力工程項目總承包的風險管理研究[D];東南大學;2015年

5 陳磊;APC鐵鳥臺設備總承包項目風險管理研究[D];北京工業(yè)大學;2016年

6 王俊河;華晨總承包項目風險管理研究[D];大連理工大學;2008年

7 賈偉;工程公司總承包項目的費用控制探析[D];西南財經大學;2010年

8 陳鑫;A醫(yī)院總承包項目協(xié)調管理研究[D];華南理工大學;2015年

9 王志遠;大型設備吊裝總承包項目的費用控制[D];華東理工大學;2016年

10 鐘遠利;電站總承包項目風險管理研究[D];山東大學;2010年

  本文關鍵詞：APC鐵鳥臺設備總承包項目風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：255160