本文關(guān)鍵詞：首秦公司TPM管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：鋼鐵工業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國鋼鐵工業(yè)在改革開放后發(fā)展迅速,鋼鐵生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量都有了極大提升。然而,當前我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出,傳統(tǒng)產(chǎn)品過剩,高附加值產(chǎn)品供不應(yīng)求。因此,首秦公司TPM管理推進亟不可待。本課題試圖通過對TPM理論的詳細闡述,從TPM角度探討如何結(jié)合企業(yè)實際,建設(shè)具有首秦公司特色的TPM體系及關(guān)鍵管控點,并在此基礎(chǔ)上指出首秦公司深化TPM的保障措施,最終提高企業(yè)競爭力。首先,文章通過介紹鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻形勢,進而說明鋼鐵企業(yè)推行TPM的實際意義,同時也為本課題的深入研究提出了研究意義。并回顧了當前國內(nèi)外學者關(guān)于TPM的研究成果,為下文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次,文章梳理了設(shè)備管理發(fā)展及TPM的相關(guān)理論,對維修模式的發(fā)展歷程進行詳細的分析的同時對TPM的推行策略進行詳細闡述,對首秦公司TPM推進方案的規(guī)劃實施提供指導。再次,結(jié)合首秦公司的實際情況,具體分析了當前企業(yè)的生產(chǎn)特點及設(shè)備管理存在的問題,并據(jù)此對首秦公司推行TPM的可行性和必要性進行重點分析,最終制定了首秦公司TPM推進方案。最后,簡述了首秦公司推行TPM的保障措施,應(yīng)著重建設(shè)TPM的組織機構(gòu)、企業(yè)文化以及員工的培養(yǎng),持續(xù)有效推進一把手工程,通過領(lǐng)導班子調(diào)動全員推進TPM的積極性。
【關(guān)鍵詞】：首秦 TPM 全員生產(chǎn)維護 設(shè)備管理 6S
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273.4;F426.31
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究的背景及研究意義10-13
• 1.1.1 研究的背景10-12
• 1.1.2 研究的意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 本文主要研究內(nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 本文主要研究內(nèi)容16
• 1.3.2 本文主要研究方法16-18
• 第2章 設(shè)備管理發(fā)展及TPM理論綜述18-25
• 2.1 設(shè)備管理發(fā)展狀況18-19
• 2.2 TPM概述19-22
• 2.2.1 TPM的起源和發(fā)展歷程19-20
• 2.2.2 TPM的含義20-21
• 2.2.3 實施TPM的目的21-22
• 2.3 TPM的推行策略22-24
• 2.3.1 TPM組織建設(shè)22
• 2.3.2 TPM推行規(guī)劃22-23
• 2.3.3 TPM的推行體系23
• 2.3.4 TPM推行管理制度23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 首秦公司推行TPM的必要性和可行性分析25-31
• 3.1 首秦公司簡介25-26
• 3.2 首秦公司設(shè)備管理現(xiàn)狀26-27
• 3.2.1 首秦公司的生產(chǎn)情況26
• 3.2.2 首秦公司主要生產(chǎn)設(shè)備情況分析26-27
• 3.3 首秦公司設(shè)備管理存在的問題27-28
• 3.3.1 設(shè)備管理體系不完善27
• 3.3.2 員工綜合素質(zhì)有待提高27-28
• 3.3.3 缺乏完善的設(shè)備管理制度28
• 3.4 首秦公司推行TPM的必要性分析28-29
• 3.4.1 提升首秦公司管理水平的需要28
• 3.4.2 改善首秦設(shè)備管理模式的需要28
• 3.4.3 提升首秦人力資源水平的需要28
• 3.4.4 完善首秦管理制度的需要28-29
• 3.5 首秦公司推行TPM的可行性分析29-30
• 3.5.1 國家政策大力支持首秦轉(zhuǎn)型29
• 3.5.2 適合首秦公司的生產(chǎn)方式29
• 3.5.3 首秦公司具有堅實的人力基礎(chǔ)29-30
• 3.5.4 首秦公司具備推進TPM的發(fā)展基礎(chǔ)30
• 3.6 本章小結(jié)30-31
• 第4章 首秦公司推進TPM的方案設(shè)計31-45
• 4.1 首秦公司TPM方案制定的原則和指導思想31
• 4.1.1 TPM方案制定的原則31
• 4.1.2 TPM方案制定的指導思想31
• 4.2 首秦公司TPM方案實施要實現(xiàn)的目標31-32
• 4.3 首秦公司推行TPM的總體方案設(shè)計32-34
• 4.4 首秦公司推行TPM的關(guān)鍵管控點34-44
• 4.4.1 TPM體系設(shè)計方案的兩大基石34-39
• 4.4.2 開展首秦公司TPM的八大支柱39-44
• 4.5 本章小結(jié)44-45
• 第5首秦公司推行TPM的保障措施45-53
• 5.1 建設(shè)首秦公司TPM實施團隊45-49
• 5.2 加大首秦公司TPM宣傳力度49-50
• 5.3 大力推進一把手工程50-51
• 5.4 完善首秦公司TPM的培訓機制51
• 5.5 建立完善的評估與激勵機制51-52
• 5.6 本章小結(jié)52-53
• 結(jié)論53-54
• 參考文獻54-57
• 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務(wù)及主要成果57-58
• 致謝58

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