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M公司產(chǎn)品庫(kù)存改善策略研究

發(fā)布時(shí)間:2019-05-14 15:49
【摘要】:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒(méi)有任何空間的情況下,工業(yè)電子行業(yè)只有拼服務(wù),以服務(wù)取勝,而服務(wù)中最重要的一條是:以最短的交貨期去滿(mǎn)足客戶(hù)的訂單需求。對(duì)于產(chǎn)品總類(lèi)多的公司來(lái)講,這無(wú)疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),而且生產(chǎn)廠家分布在全球不同的國(guó)家,不同國(guó)家的交貨準(zhǔn)時(shí)率不同,有些甚至波動(dòng)很大,還經(jīng)常缺貨,因?yàn)橹袊?guó)對(duì)于某些工廠來(lái)講,只是其中的一個(gè)小客戶(hù);全國(guó)客戶(hù)分布在中國(guó)一級(jí)二級(jí)三級(jí)城市,分布分散,為了能以盡快的速度給客戶(hù)交貨,滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨率,M公司能最大限度地在交貨期上滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期,M公司在無(wú)法改善國(guó)外工廠交貨穩(wěn)定性的情況下,只有最大限度地在各物流中心備庫(kù)存,特別是在需求旺季之前,為了能滿(mǎn)足客戶(hù)在訂單井噴的高峰期時(shí)的交貨率,只有提前根據(jù)客戶(hù)的預(yù)測(cè)備好庫(kù)存在各地物流中心。但是M公司又是一個(gè)非常重視現(xiàn)金流的公司,對(duì)庫(kù)存水平的控制有嚴(yán)格的指標(biāo),因此只有盡可能去優(yōu)化庫(kù)存,提供庫(kù)存周轉(zhuǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。 本文從庫(kù)存管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),結(jié)合M公司物流管理和庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,研究了M公司庫(kù)存改善的各種有效策略,并把這些策略應(yīng)用在實(shí)際工作中。提出了M公司庫(kù)存管理存在的問(wèn)題:庫(kù)存水平波動(dòng)很大,死庫(kù)存比例很高,,訂單缺貨率高,庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,C類(lèi)產(chǎn)品水平過(guò)高等,物流中心分布不合理,由于這些問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)的準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率很差,工廠交換準(zhǔn)時(shí)率也低于目標(biāo)水平;深層次分析了導(dǎo)致M公司庫(kù)存管理存在問(wèn)題的根本原因:傳統(tǒng)ABC的定義導(dǎo)致了庫(kù)存管理的問(wèn)題、傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)導(dǎo)致的問(wèn)題、傳統(tǒng)庫(kù)存水平計(jì)算導(dǎo)致的問(wèn)題、傳統(tǒng)庫(kù)存管理系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存的影響、傳統(tǒng)訂單操作方式對(duì)庫(kù)存的影響、物流中心分布導(dǎo)致的問(wèn)題、工廠貨期不穩(wěn)定導(dǎo)致的庫(kù)存問(wèn)題、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和銷(xiāo)售季節(jié)性對(duì)庫(kù)存的沖擊問(wèn)題;根據(jù)M公司庫(kù)存管理存在的問(wèn)題,研究了相關(guān)的策略去解決這些問(wèn)題,對(duì)庫(kù)存類(lèi)型的分類(lèi)重新進(jìn)行了研究,提出了革命性的改革研究、引進(jìn)再訂購(gòu)點(diǎn)和最優(yōu)庫(kù)存的計(jì)算方式,并研究再訂購(gòu)點(diǎn)與最優(yōu)庫(kù)存之間距離的合理性、研究通過(guò)調(diào)整SAP系統(tǒng)的工廠交貨期和客戶(hù)訂單要求交換時(shí)間以及采購(gòu)PO的要求工廠發(fā)貨時(shí)間的關(guān)系,研究了這些時(shí)間的調(diào)整對(duì)庫(kù)存的影響;研究了中心倉(cāng)對(duì)M公司庫(kù)存管理的幫助,結(jié)合中心倉(cāng)的分布,重新制定訂單流程來(lái)提供庫(kù)存的使用率,從而達(dá)到優(yōu)化庫(kù)存的目的。最后還研究了提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率對(duì)庫(kù)存改善。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F416.6;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2476836

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