【摘要】：近年來,企業(yè)持續(xù)成長導(dǎo)向下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織順利變革成為組織與戰(zhàn)略研究領(lǐng)域熱議的話題。本研究以企業(yè)組織變革過程為線索,采用探索性單案例研究,以深圳市富興科技有限公司為研究對(duì)象,在已有研究回顧的基礎(chǔ)上,基于企業(yè)持續(xù)成長視角,初步建立組織變革任務(wù)、協(xié)同行為策略以及變革階段特征三者關(guān)系分析框架,結(jié)合ASD理論模型,對(duì)富興組織變革中三個(gè)協(xié)同階段進(jìn)行系統(tǒng)分析。本研究發(fā)現(xiàn):(1)企業(yè)組織變革中不同階段的戰(zhàn)略、技術(shù)、人才三個(gè)協(xié)同層次經(jīng)過了層次平衡、層次互補(bǔ)與層次協(xié)同的演變過程;(2)企業(yè)組織變革中不同階段分別對(duì)應(yīng)互信機(jī)制、整合機(jī)制以及共存機(jī)制三種協(xié)同機(jī)制;(3)根據(jù)企業(yè)組織變革不同階段特征,企業(yè)分別采取了嵌入型協(xié)同行為策略、互動(dòng)型協(xié)同行為策略和聯(lián)盟型協(xié)同行為策略三種協(xié)同行為策略,使企業(yè)不同層次合理匹配并實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同,從而達(dá)到企業(yè)持續(xù)成長目標(biāo)。
[Abstract]:In recent years, how to realize the smooth change of enterprise organization under the guidance of enterprise sustainable growth has become a hot topic in the field of organization and strategy research. This research takes the enterprise organization change process as the clue, adopts the exploratory single case study, takes Shenzhen Fuxing Technology Co., Ltd as the research object, on the basis of the existing research review, based on the enterprise sustainable growth angle of view, The relationship analysis framework among organizational change task, collaborative behavior strategy and the characteristics of change stage is established. Combined with ASD theoretical model, the three collaborative stages of Fuxing organizational change are systematically analyzed. The findings of this study are as follows: (1) the three levels of coordination among strategy, technology and talent in different stages of enterprise organizational change have gone through the evolution process of hierarchical balance, hierarchical complementarity and hierarchical coordination; (2) in different stages of enterprise organizational change, there are three kinds of coordination mechanisms: mutual trust mechanism, integration mechanism and coexistence mechanism. (3) according to the characteristics of different stages of organizational change, enterprises adopt three kinds of cooperative behavior strategies: embedded cooperative behavior strategy, interactive cooperative behavior strategy and alliance cooperative behavior strategy. Make different levels of enterprise reasonable matching and achieve effective coordination, so as to achieve the goal of sustainable growth of enterprises.
【作者單位】： 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“全球制造中我國企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入路徑研究”(15BGL033) 江西省社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目“基于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新協(xié)同驅(qū)動(dòng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究”(02332018) 江西省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“基于動(dòng)態(tài)演化的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新案例研究”(20151BBA10032)
【分類號(hào)】：F272.9;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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5 朱采，

本文編號(hào)：2476188