天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

鄂爾多斯集團(tuán)服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2019-02-10 18:56
【摘要】:中國作為世界上服裝消費(fèi)增長(zhǎng)最快的國家,一直堪稱服裝大國,同時(shí)也是世界最大的服裝生產(chǎn)與出口國家。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們的物質(zhì)生活水平顯著提高,也促進(jìn)了我國服裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展,個(gè)性化、市場(chǎng)化、前沿化的服裝越來越受到人們的追捧。 鄂爾多斯集團(tuán)1981年建廠至今,,服裝產(chǎn)品經(jīng)歷三十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為我國服裝行業(yè)尤其是羊絨加工制品的領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)不斷尋求新的發(fā)展方向,涉及領(lǐng)域從較為單一的服裝板塊到復(fù)雜的能源、鹽化工、地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)以及海外事業(yè)等六大辦款,涵蓋了地產(chǎn)、煤炭)店里、化工等近十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成了“六大事業(yè)版塊推進(jìn),十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并存”的經(jīng)營(yíng)格局。服裝板塊仍是企業(yè)的基礎(chǔ)和核心,在新的歷史環(huán)境下,由于國內(nèi)羊絨中低檔產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),舒適、健康、時(shí)尚、環(huán)保的消費(fèi)理念漸入人心,產(chǎn)品季節(jié)性仍然比較明顯,消費(fèi)者以中老年顧客為主等因素的影響,加之當(dāng)前羊絨產(chǎn)品加工企業(yè)較多,企業(yè)店面不能以消費(fèi)者為中心,企業(yè)員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展不同步,顧客維護(hù)工作開展較差及企業(yè)產(chǎn)品未形成國際品牌優(yōu)勢(shì)等問題的困擾,導(dǎo)致企業(yè)在前進(jìn)與發(fā)展的進(jìn)程遇到困難。加之服裝行業(yè)受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響嚴(yán)重,2012年受歐債危機(jī)的影響,鄂爾多斯集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益更是受到影響,這給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。 本文以鄂爾多斯集團(tuán)服裝產(chǎn)品為研究對(duì)象,在對(duì)其當(dāng)前羊絨服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行探討。論文緒論部分先介紹了研究背景與意義,提出研究方法與研究目的,從市場(chǎng)營(yíng)銷理論出發(fā),綜述相關(guān)的理論成果。正文部分通過對(duì)國內(nèi)外羊絨行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及集團(tuán)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀分析,對(duì)鄂爾多斯集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境的分析研究,獲知企業(yè)目前面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),分析企業(yè)自身的優(yōu)劣勢(shì),并在此基礎(chǔ)上提出新的營(yíng)銷與發(fā)展策略,切實(shí)解決企業(yè)在未來發(fā)展過程中遇到的重重困難。 首先,分析研究課題的研究背景及意義,并介紹研究目的及方法,簡(jiǎn)明概要市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論,介紹當(dāng)前國內(nèi)外羊絨行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,對(duì)鄂爾多斯集團(tuán)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷狀況進(jìn)行分析,通過SWOT分析法辨別該集團(tuán)自身的優(yōu)劣勢(shì),以及在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。提出鄂爾多斯集團(tuán)服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。策略內(nèi)容不僅涵蓋品牌的建立還包括服務(wù)人員的素質(zhì)管理、庫存管理、店面管理和信息管理五大方面內(nèi)容。最后得出研究的結(jié)論。希望能在實(shí)踐領(lǐng)域?qū)ν惼髽I(yè)或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略的提出有一定的借鑒意義。
[Abstract]:China, as the world's fastest growing clothing consumption, has been a clothing country, but also the world's largest clothing production and export countries. With the rapid development of Chinese economy and the remarkable improvement of people's material living standard, the clothing industry of our country has also developed vigorously, which is becoming more and more popular with people. Since its establishment in 1981, Ordos Group has been developing garment products for 30 years, and has become a leading enterprise in China's garment industry, especially in cashmere processing products. Companies are constantly looking for new directions in areas ranging from a single clothing plate to complex energy, salt, chemical, real estate, economic and overseas businesses, covering real estate and coal stores. Chemical industry and other ten leading industries, formed the "six major industries to promote, ten leading industries co-exist" management pattern. Clothing is still the foundation and core of the enterprise. In the new historical environment, because domestic cashmere and low-grade products occupy the market, comfortable, healthy, fashionable and environmentally friendly, the consumption concept of "comfort, health, fashion and environmental protection" has gradually entered the hearts of the people, and the seasonal products are still quite obvious. The influence of consumers, such as middle-aged and elderly customers, and the fact that there are more cashmere processing enterprises, the storefront of enterprises cannot be consumer-centered, and the quality of enterprise employees is out of step with the development of enterprises. The problems of poor customer maintenance and the lack of international brand advantages lead to difficulties in the progress of enterprise's progress and development. In addition, the clothing industry is seriously affected by the international economic environment, and by the European debt crisis in 2012, and the economic benefits of Ordos Group are even more affected, which brings new challenges to enterprises. In this paper, Ordos Group clothing products as the research object, the current cashmere clothing products marketing strategy is discussed. The introduction first introduces the research background and significance, puts forward the research methods and purposes, and summarizes the relevant theoretical results from the marketing theory. In the main part, by analyzing the market situation of cashmere industry at home and abroad and the current situation of group clothing product marketing, and analyzing the internal and external environment of Ordos Group, we know the development opportunity and challenge that the enterprise is facing at present. Based on the analysis of the advantages and disadvantages of the enterprises, new marketing and development strategies are put forward to solve the difficulties encountered by the enterprises in the process of future development. First of all, analyze the research background and significance of the research topic, and introduce the purpose and method of the research, brief summary of the relevant theories of marketing, introduce the current market situation of cashmere industry at home and abroad. This paper analyzes the marketing situation of Ordos Group clothing products, and identifies the advantages and disadvantages of Ordos Group by SWOT analysis, as well as the opportunities and challenges in the process of operation and development. Put forward the marketing strategy of Ordos Group clothing products. The strategy not only covers the establishment of brand, but also includes the quality management of service personnel, inventory management, store management and information management. Finally, the conclusion of the study is drawn. It is hoped that it can be used for reference to put forward the marketing strategies of similar enterprises or other enterprises in the field of practice.
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F426.86

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳德清;企業(yè)形象策略探討[J];安徽紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2003年04期

2 杜淑琳;;市場(chǎng)營(yíng)銷理論與高職高專教學(xué)工作[J];安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2006年01期

3 楊柳青;疏祥林;;汽車運(yùn)輸企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力淺析[J];安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2006年02期

4 王宇露;;基于產(chǎn)業(yè)視角的主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)收入影響因素分析[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2006年14期

5 史春梅;產(chǎn)品研發(fā)——企業(yè)生存的基礎(chǔ)[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2004年10期

6 馮莉;現(xiàn)金流的管理[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2005年10期

7 崔保國 ,楊雷萍;論出版集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組[J];編輯之友;2002年04期

8 龔蕾;論專業(yè)化出版集團(tuán)的組建模式[J];編輯之友;2002年04期

9 周蕾;楊君順;;整體設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品語意體系研究[J];包裝工程;2009年03期

10 張勇;從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的視角看高職院?茖W(xué)定位[J];成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2005年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 王雪玲;隋玉明;;振興龍江經(jīng)濟(jì):哈飛經(jīng)濟(jì)型家用轎車營(yíng)銷策略研究[A];創(chuàng)新思想·科學(xué)發(fā)展·構(gòu)建和諧——黑龍江省首屆社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集上冊(cè)[C];2008年

2 肖衡;方威;;第三方物流市場(chǎng)定位及營(yíng)銷對(duì)策[A];中國市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2009年

3 袁仁偉;;淺析農(nóng)村連鎖超市營(yíng)銷形象的提升策略[A];湖南省市場(chǎng)學(xué)會(huì)2009年會(huì)暨“兩型社會(huì)與營(yíng)銷創(chuàng)新”學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2010年

4 李志飛;;體驗(yàn)營(yíng)銷對(duì)沖動(dòng)性購買行為的影響:情感反應(yīng)視角——基于旅游者的實(shí)證[A];第三屆(2008)中國管理學(xué)年會(huì)——公共管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 陳啟杰;可持續(xù)發(fā)展與綠色營(yíng)銷研究[D];廈門大學(xué);2001年

2 周月魯;基于社會(huì)營(yíng)銷的水土保持行為與傳播研究[D];河海大學(xué);2006年

3 施娟;企業(yè)內(nèi)部顧客需求差異管理研究[D];吉林大學(xué);2007年

4 王法亮;山東省中草藥產(chǎn)業(yè)組織研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學(xué);2008年

5 馬成順;我國體育競(jìng)賽產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];北京體育大學(xué);2009年

6 王延明;吉林省綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];吉林農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

7 仇立;基于綠色品牌的消費(fèi)者行為研究[D];天津大學(xué);2012年

8 李峻;基于產(chǎn)品平臺(tái)的品牌服裝協(xié)同設(shè)計(jì)研究[D];東華大學(xué);2013年

9 李世宏;武術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];上海體育學(xué)院;2012年

10 劉麗娟;基于消費(fèi)者的旅游目的地品牌資產(chǎn)—模型構(gòu)建與評(píng)價(jià)[D];南開大學(xué);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李虹瑤;DFSC精品百貨店?duì)I銷策略研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 莫莉;好利來公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略[D];湘潭大學(xué);2010年

3 李其銀;溫州郵政速遞發(fā)展研究[D];南昌大學(xué);2010年

4 嚴(yán)靜;K公司營(yíng)銷渠道管理研究[D];昆明理工大學(xué);2009年

5 弓衛(wèi)東;平安保險(xiǎn)陜西分公司機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)營(yíng)銷策略研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2010年

6 楊長(zhǎng)婕;昆明電信公司應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合策略研究[D];云南大學(xué);2010年

7 李芬;云南郵政速遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];云南大學(xué);2010年

8 王恒;聯(lián)合利華公司洗發(fā)水產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];吉林大學(xué);2011年

9 張偉娜;基于物流因素的分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究[D];北京交通大學(xué);2011年

10 牟健衛(wèi);康帕斯企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學(xué);2011年



本文編號(hào):2419420

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/2419420.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶d1ac9***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com