發(fā)布時(shí)間：2018-11-20 19:12

【摘要】：國(guó)外石油石化企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的中知識(shí)管理實(shí)踐和探索，很大程度上促進(jìn)了其核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和調(diào)整，借助知識(shí)管理的實(shí)施與應(yīng)用研究，將會(huì)為企業(yè)指明增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑。 本文首先介紹了G研究院的基本情況，并分析了企業(yè)現(xiàn)狀和知識(shí)管理方面存在的不足，之后引入知識(shí)管理的相關(guān)概念、基礎(chǔ)理論體系，及企業(yè)組織知識(shí)管理的目標(biāo)、策略、原則,分析了國(guó)家關(guān)于知識(shí)管理的若干標(biāo)準(zhǔn)和模型。重點(diǎn)對(duì)以G研究院為代表的石油工程領(lǐng)域科研院所管理中的知識(shí)管理的實(shí)施進(jìn)行了論述。依據(jù)中華人民共和國(guó)知識(shí)管理若干標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合G研究院知識(shí)管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)石油工程領(lǐng)域知識(shí)管理實(shí)施進(jìn)行了闡述，包含知識(shí)鑒別、知識(shí)共享、知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)共享、知識(shí)應(yīng)用等一系列知識(shí)活動(dòng)。 本文最后通過(guò)對(duì)比分析的方法，預(yù)估了在G研究院推行知識(shí)管理的效益。知識(shí)管理由于其自身的復(fù)雜性和迫切性，在G研究院的知識(shí)管理實(shí)踐必將是長(zhǎng)期而充滿挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)G研究院的實(shí)踐探索的總結(jié)，將為國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)尤其是井筒工程領(lǐng)域?qū)嵤┲R(shí)管理提供一定的借鑒和指導(dǎo)作用。
[Abstract]:Through long-term knowledge management practice and exploration, foreign petroleum and petrochemical enterprises have promoted the development of their core competitiveness to a great extent. In the era of knowledge economy, the domestic petroleum and petrochemical industry is facing fierce competition and adjustment. With the help of the implementation and application research of knowledge management, the effective path to enhance the core competitiveness will be pointed out for enterprises. This paper first introduces the basic situation of G Research Institute, and analyzes the current situation of enterprises and the shortcomings of knowledge management, then introduces the related concepts of knowledge management, basic theoretical system, and organizational knowledge management objectives, strategies, This paper analyzes some national standards and models of knowledge management. The implementation of knowledge management in the management of scientific research institutes in petroleum engineering field, represented by G Research Institute, is emphatically discussed. According to the standards of knowledge management of the people's Republic of China and the strategic plan of knowledge management development in G Research Institute, this paper expounds the implementation of knowledge management in petroleum engineering field, including knowledge identification, knowledge sharing, knowledge acquisition, knowledge storage, etc. Knowledge sharing, knowledge application and a series of knowledge activities. In the end, the paper estimates the benefit of implementing knowledge management in G Research Institute by means of comparative analysis. Because of its complexity and urgency, the practice of knowledge management in G Research Institute will be full of challenges for a long time. Through the summary of the practice and exploration of G Research Institute, it will provide some reference and guidance for the domestic petroleum and petrochemical industry, especially for the implementation of knowledge management in the field of wellbore engineering.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.22-24;F272

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本文編號(hào)：2345736