發(fā)布時(shí)間：2018-11-12 16:14

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,珠寶行業(yè)作為其中的一支重要力量,不僅輸出奢侈品和消費(fèi)品,更擔(dān)負(fù)著保值避險(xiǎn)的金融穩(wěn)定劑的作用。近十年來,珠寶行業(yè)產(chǎn)值保持著每年10%以上的增長速度,在2013年的國內(nèi)珠寶消費(fèi)總額更是達(dá)到了4700億元的新高度。 目前我國珠寶首飾行業(yè)的現(xiàn)狀一是市場前景廣闊；二是屬于勞動力密集型行業(yè),加工制造能力強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力弱,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；三是雖然珠寶品牌眾多,但是品牌意識不強(qiáng),營銷能力弱。在這種背景下,深圳市涵鈺珠寶有限公司旗下的三個(gè)品牌：曼杰嵐、皇工世家、紫府天相,較早的進(jìn)行了目標(biāo)市場細(xì)分,在各自的領(lǐng)域有著不錯的表現(xiàn),但由于受市場份額和公司發(fā)展制約,導(dǎo)致其并沒有太多的市場號召力,如何在全國近10萬家珠寶企業(yè)中脫穎而出,并開拓屬于自己的產(chǎn)品和渠道? 本文通過對公司所處的外部環(huán)境和三個(gè)品牌各自的具體情況詳細(xì)分析,并運(yùn)用GPEST、波特五力模型、SWOT矩陣等管理學(xué)分析工具,對涵鈺珠寶公司提出了多元化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略,并且為保障這一戰(zhàn)略的實(shí)施,提出了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強(qiáng)人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建新的營銷體系,完善品牌建設(shè)等措施。 本文緒論部分闡述了本論文的研究背景、意義、目的、方法等。 第二部分介紹了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。 第三部分通過對各類宏觀因素以及行業(yè)環(huán)境等分析,詳細(xì)闡述了涵鈺珠寶公司所面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 第四部分從涵鈺珠寶公司的內(nèi)部著手,詳細(xì)分析了公司的資源與能力,力求精兵簡政,提高生產(chǎn)效率。 第五部分通過對涵鈺珠寶面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),公司自身的優(yōu)勢與劣勢,用SWOT矩陣分析找出適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 第六部分為保障涵鈺珠寶公司戰(zhàn)略的實(shí)施,提出了三點(diǎn)建議：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化；優(yōu)化人力資源管理,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)；構(gòu)建新的營銷體系,加強(qiáng)品牌建設(shè)。
[Abstract]:With the rapid development of economy, the jewelry industry, as an important force, not only exports luxury goods and consumer goods, but also plays the role of financial stabilizer. In the past decade, the value of jewelry industry has maintained an annual growth rate of more than 10 percent, and the total domestic jewelry consumption reached a new high of 470 billion yuan in 2013. At present, the present situation of jewelry industry in our country is: first, the market prospect is broad; second, it belongs to the labor-intensive industry, the ability of processing and manufacturing is strong, the original design ability is weak, the product homogenization is serious; Third, although jewelry brand is numerous, but brand awareness is not strong, marketing ability is weak. Under this background, Shenzhen Hanyu Jewelry Co., Ltd. has three brands: Manjilan, Huanggong family, Zifu Tianyuan, earlier carried out target market segmentation, in their respective fields have a good performance, However, due to market share and company development constraints, it does not have too much market appeal, how to stand out in nearly 100000 jewelry enterprises in the country, and open up their own products and channels? Based on the detailed analysis of the external environment of the company and the specific conditions of the three brands, and using the management analysis tools such as GPEST, Porter's five Force Model and SWOT Matrix, this paper puts forward the development strategy of diversified management to Hanyu Jewelry Company. In order to ensure the implementation of this strategy, this paper puts forward some measures, such as optimizing the organizational structure, strengthening the management of human resources and the construction of corporate culture, constructing a new marketing system, and perfecting the brand construction. The introduction of this paper describes the research background, significance, purpose, methods and so on. The second part introduces the theory of strategic management. The third part elaborates the external opportunities and challenges faced by Hanyu Jewelry Company through the analysis of various macro factors and industry environment. The fourth part starts from the interior of Hanyu Jewelry Company and analyzes the resources and ability of the company in order to improve production efficiency. In the fifth part, through the opportunities and challenges faced by Hanyu Jewelry, the company's own strengths and weaknesses, using SWOT matrix analysis to find out the development strategy suitable for this enterprise. In the sixth part, three suggestions are put forward to ensure the implementation of the strategy of Hanyu Jewelry Company: optimizing the organizational structure, optimizing the management of human resources, strengthening the construction of corporate culture, constructing a new marketing system and strengthening the brand construction.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.8;F272

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2327559