發(fā)布時(shí)間：2018-11-10 07:17

【摘要】：青島啤酒有著數(shù)百年的歷史,是中國啤酒行業(yè)的一流品牌。隨著全球經(jīng)濟(jì)—體化的加劇,啤酒行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。中國啤酒在面對(duì)國際啤酒品牌的瘋狂進(jìn)軍,必須采取積極主動(dòng)地國際化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。青島啤酒作為中國啤酒企業(yè)的領(lǐng)頭羊,更要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和使命。本文主要對(duì)青島啤酒的國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,首先介紹了企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論基礎(chǔ),包括企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及國際商務(wù)相關(guān)理論,然后從青島啤酒的發(fā)展歷史與國際化入手,介紹了青島啤酒的近、現(xiàn)代發(fā)展,國際化進(jìn)程和表現(xiàn)。進(jìn)而對(duì)青島啤酒國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施分析。實(shí)現(xiàn)全球化生產(chǎn)、銷售、采購、管理和融資,把青島啤酒建設(shè)成國際化公司是其國際化戰(zhàn)略目標(biāo),而為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),青島啤酒實(shí)施了一系列的國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,如國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、國際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略及國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等。當(dāng)然,在國際化經(jīng)營(yíng)的過程中,青島啤酒也存在一些問題,主要包括國際市場(chǎng)拓展難、銷售渠道混亂、海外市場(chǎng)份額不足等。然后又對(duì)青島啤酒的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,分析青島啤酒國際化經(jīng)營(yíng)中存在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)及外部機(jī)遇威脅,繼而對(duì)青島啤酒進(jìn)一步國際化經(jīng)營(yíng)提出相關(guān)對(duì)策建議。通過對(duì)青島啤酒的國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,希望可以為中國啤酒企業(yè)在未來國際化經(jīng)營(yíng)的道路上提供一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使我國啤酒企業(yè)在國際市場(chǎng)上更上一層樓。
[Abstract]:Tsing Tao Beer has a history of hundreds of years, is the first-class brand in China's beer industry. With the aggravation of global economy, the international competition of beer industry is becoming more and more fierce. In the face of the crazy march of international beer brands, China Beer must take a proactive international strategy to cope with the challenges. Tsing Tao Beer, as the leader of Chinese beer enterprises, should bear the corresponding responsibility and mission. This paper mainly studies Tsing Tao Beer's international management strategy. Firstly, it introduces the relevant theoretical basis of enterprise internationalization management, including the theory of enterprise strategic management and the theory of international business. Then, from Tsing Tao Beer's development history and internationalization, the paper introduces the recent, modern development, internationalization process and performance of Tsing Tao Beer. Then Tsing Tao Beer internationalization of the strategic objectives and implementation of the analysis. To achieve global production, sales, procurement, management and financing, and to build Tsing Tao Beer into an international company is its international strategic goal. In order to achieve this goal, Tsing Tao Beer has implemented a series of international business strategies. Such as international market entry strategy, international marketing strategy, brand strategy, talent strategy and international strategic alliance. Of course, in the process of international operation, Tsing Tao Beer also has some problems, including difficult to expand the international market, confusion of sales channels, lack of overseas market share and so on. Then the SWOT analysis of Tsing Tao Beer's operating environment is carried out to analyze the internal advantages and disadvantages and the external opportunities and threats in Tsing Tao Beer's international operation, and then the relevant countermeasures and suggestions are put forward for the further internationalized operation of Tsing Tao Beer. Based on the analysis of Tsing Tao Beer's international management strategy, the author hopes to provide some experience and lessons for Chinese beer enterprises on the way of international operation in the future, so as to enable Chinese beer enterprises to climb another high building in the international market.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2321770