【摘要】：任何新產(chǎn)品都有其一定的生命周期:誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期與衰亡期。也就是說,任何一個(gè)產(chǎn)品都有其適應(yīng)市場(chǎng)需求的周期,這個(gè)周期或長(zhǎng)或短。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,誕生期與成長(zhǎng)期是企業(yè)資金持續(xù)投入與產(chǎn)品持續(xù)改善的過程;成熟期則意味著企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)回報(bào)的最佳時(shí)期;而衰亡期,是產(chǎn)品利潤(rùn)逐漸下降,市場(chǎng)需求逐漸萎縮,逐步退出市場(chǎng)的一個(gè)過程。通過產(chǎn)品周期來看,帶給企業(yè)豐厚利潤(rùn)的時(shí)期是產(chǎn)品的成熟期,所以每個(gè)客戶都希望自己的產(chǎn)品是處于成熟期,但是成熟期也意味著產(chǎn)品的衰亡期即將來臨,或已經(jīng)來臨。因此要保證企業(yè)盈利水平不斷上升,就要開發(fā)新的產(chǎn)品,并要在舊產(chǎn)品處于衰亡期前推向市場(chǎng),并達(dá)到成熟期,這樣才能保證企業(yè)利潤(rùn)不斷增加。HY公司作為中國第一、世界第二的排水泵生產(chǎn)企業(yè),也是國內(nèi)最早研發(fā)與生產(chǎn)排水泵的企業(yè)。隨著市場(chǎng)的不斷成熟與發(fā)展,排水泵市場(chǎng)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。排水泵主要用在洗衣機(jī)等家用電器上,主要做排水用。隨著人類生活水平的不斷提高,洗衣機(jī)等家用電器越來越多地進(jìn)入我們的家庭,排水泵的需求也日益增大。與此同時(shí),更多國內(nèi)外企業(yè)也參與到排水泵產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)中來,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。本文首先回顧了新產(chǎn)品開發(fā)流程管理的相關(guān)理論,明確提出產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的,然后介紹目前排水泵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境介紹HY公司新產(chǎn)品開發(fā)體系及當(dāng)前存在的問題,最后根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)流程管理的相關(guān)理論提出問題點(diǎn)改善的看法,并以門徑管理理論對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)流程管理進(jìn)行總結(jié),整理,形成一套完整的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系。
[Abstract]:Any new product has its own life cycle: birth, growth, maturity and decline. That is, any product has its own cycle to meet the needs of the market, this cycle or long or short. For an enterprise, the period of birth and growth is the process of continuous investment of enterprise capital and continuous improvement of product, while the mature period means the best period of profit return of enterprise product. The declining period is a process of product profit gradually declining, market demand shrinking, and gradually withdrawing from the market. From the point of view of product cycle, the period of great profits is the mature period of product, so every customer wants their product to be in mature period, but the mature period also means that the period of product decline is coming, or has come. Therefore, in order to ensure that the profit level of enterprises is constantly rising, we must develop new products and push them to the market before the old products are in decline and fall into the market, so as to ensure that the profits of enterprises will continue to increase. HY Corporation is the first company in China. The world's second-largest drainage pump production enterprise, is also the earliest domestic R & D and production of drainage pump enterprises. With the development and maturity of the market, the drainage pump market is facing more opportunities and challenges. Drainage pump mainly used in washing machines and other household appliances, mainly used for drainage. With the continuous improvement of human living standards, washing machines and other household appliances are increasingly entering our homes, and the demand for drainage pumps is increasing day by day. At the same time, more domestic and foreign enterprises also participate in the development and production of drainage pump products, the market competition is increasing. This paper first reviews the relevant theories of new product development process management, and points out that product development strategy is very important to an enterprise, and then introduces the current development situation of drainage pump industry and the opportunities and challenges it faces. Combined with the current domestic and international market environment, this paper introduces the new product development system of HY Company and the existing problems. Finally, according to the related theory of new product development process management, the paper puts forward the point of view of improving the problem point. The new product development process management is summarized and arranged by the theory of door and diameter management, and a set of complete new product development management system is formed.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4

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本文編號(hào)：2298162