【摘要】：箭上電源用于給運載火箭的儀器設(shè)備、電磁閥以及火工品點爆提供電流。作為運載火箭系統(tǒng)的關(guān)鍵單機產(chǎn)品,要求其具有很高的質(zhì)量和可靠性。現(xiàn)役運載火箭配套的箭上電源于上世紀六十年代研制,現(xiàn)已是成熟定型產(chǎn)品。新一代運載火箭正處于研制階段,其配套的箭上電源需根據(jù)項目的特點和要求進行研制,其質(zhì)量管理過程不能照搬成熟產(chǎn)品批量生產(chǎn)的管理模式。當前航天電源企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠質(zhì)量體系文件去管理,不同型號的質(zhì)量保證要求難以在相關(guān)的項目研制過程中實施,致使組織的質(zhì)量管理體系與項目的質(zhì)量管理過程相脫節(jié),從而造成項目研制過程不能得到有效管控。本文以箭上電源研制項目的質(zhì)量管理過程為研究對象,根據(jù)項目的特點和要求制定相應(yīng)的質(zhì)量管理過程,成果如下:1)比較研究了國內(nèi)外航天組織的質(zhì)量管理體系和航天項目的質(zhì)量管理體系,提出當前航天電源企業(yè)項目質(zhì)量管理中亟需解決的關(guān)鍵問題—即項目的質(zhì)量管理過程與組織的質(zhì)量管理體系相脫節(jié)的問題。2)將航天型號精細化質(zhì)量管理要求、航天電源企業(yè)的質(zhì)量管理體系以及運載型號的質(zhì)量保證要求相結(jié)合,構(gòu)建箭上電源研制項目的質(zhì)量管理體系。3)對新一代運載箭上電源研制項目實施過程和工作質(zhì)量進行評價,實證了項目質(zhì)量管理體系的適用性和有效性。
[Abstract]:The onboard power is used to supply electric current to launch vehicle instruments, solenoid valves, and detonators. As a key single product of launch vehicle system, it is required to have high quality and reliability. The rocket power supply of active carrier rocket was developed in 1960's, and it is a mature product. The new generation carrier rocket is in the developing stage. The power supply on the rocket should be developed according to the characteristics and requirements of the project, and its quality management process cannot copy the management mode of batch production of mature products. At present, the quality of spaceflight power supply enterprises mainly depends on the quality system documents to manage, the quality assurance requirements of different models are difficult to implement in the relevant project development process. The quality management system of the organization is out of step with the quality management process of the project, and the development process of the project cannot be effectively controlled. In this paper, the research object is the quality management process of the Arrow Power Development Project, and the corresponding quality management process is established according to the characteristics and requirements of the project. The results are as follows: 1) the quality management system of domestic and foreign spaceflight organizations and the quality management system of space projects are compared and studied. This paper puts forward the key problems that need to be solved in the project quality management of aerospace power supply enterprises at present, that is, the problem that the quality management process of the project is out of step with the quality management system of the organization. 2) the requirements of the quality management of the aerospace model are refined. Combining the quality management system of aerospace power supply enterprises with the quality assurance requirements of the carrier model, the quality management system of the development project of the power supply on the rocket is constructed. 3) the implementation process and the working quality of the new generation of the development project of the power supply on the carrier arrow are evaluated. The applicability and effectiveness of the project quality management system are demonstrated.
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6;F273.2

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本文編號：2262736