【摘要】：本文針對貴州茅臺集團進行調(diào)研,從宏觀環(huán)境、波特的五力模型和SWOT進行分析當(dāng)前形勢,在此基礎(chǔ)上提出了圍繞國際化經(jīng)營和開發(fā)民間市場的公司發(fā)展戰(zhàn)略,并進一步提出品牌領(lǐng)先和差異化營銷的競爭戰(zhàn)略,為貴州茅臺集團長期發(fā)展提供參考性建議,以期企業(yè)盡早走出困境。
[Abstract]:Based on the investigation of Guizhou Moutai Group, this paper analyzes the current situation from the macro environment, Porter's five-force model and SWOT. On this basis, it puts forward the development strategy of the company around the international management and the development of the private market. Furthermore, the paper puts forward the competitive strategy of brand leading and differentiated marketing, and provides reference suggestions for the long-term development of Guizhou Maotai Group in order to get out of the predicament as soon as possible.
【作者單位】： 河北金融學(xué)院管理系;
【分類號】：F426.82

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本文編號：2262419