【摘要】：隨著市場信息化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來,基于傳統(tǒng)分工理論的管理模式越來越難以滿足市場競爭的需要,生產(chǎn)企業(yè)在這種管理模式下也無法適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的市場環(huán)境。為了適應(yīng)變化、創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)流程再造作為一種能適應(yīng)現(xiàn)實需求的管理思想應(yīng)運而生。本文針對E公司的生產(chǎn)流程再造進(jìn)行分析研究,以事實案例證明生產(chǎn)流程再造的實際意義。論文通過分析E公司的生產(chǎn)流程現(xiàn)狀及運營背景,提出了生產(chǎn)流程再造的必要性;結(jié)合實際存在的主要問題點,闡述了E公司生產(chǎn)流程再造方案,重點介紹了訂單審核系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)流程、生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及現(xiàn)場生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)等方面的再造方案,圍繞簡潔、高效、規(guī)范的管理模式和人的主動性有效開展實施,實施過程強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動員工積極性,保證產(chǎn)品品質(zhì);本文還通過對比生產(chǎn)流程再造前后關(guān)鍵指標(biāo),對方案進(jìn)行效果評估。最后,總結(jié)得出E公司通過生產(chǎn)流程的再造與優(yōu)化,能快速有效地提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,最終達(dá)到快速響應(yīng)市場、提升企業(yè)競爭力的目的。
[Abstract]:With the advent of market informatization and global economic integration, the management model based on traditional division of labor theory is becoming more and more difficult to meet the needs of market competition. A changing market environment. In order to adapt to changes and innovation, business process reengineering (BPR) emerged as a management thought that can meet the needs of reality. This paper analyzes and studies the production process reengineering of E Company, and proves the practical significance of the production process reengineering by a case study. Through analyzing the production process status and operation background of E Company, this paper puts forward the necessity of production process reengineering, expounds the plan of E Company's production process reengineering, and introduces the order checking system. The reengineering scheme of production process, production data system and field production process management system is carried out effectively around simple, efficient and standardized management mode and initiative of people. The implementation process emphasizes fully arousing the enthusiasm of employees and ensuring the quality of the product. This paper also evaluates the effect of the project by comparing the key indicators before and after the reengineering of production process. Finally, it is concluded that E Company can quickly and effectively improve production efficiency, ensure product quality, reduce production cost, and finally reach the goal of quick response to the market and enhance the competitiveness of enterprises through the reengineering and optimization of production process.
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6

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