【摘要】：隨著電飯煲的普及,以及市場競爭的不斷加劇,電飯煲的更新?lián)Q代速度越來越快,產品的開發(fā)速度和產品品質,直接關系到企業(yè)的生存。產品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力已經取代原有的生產能力,成為其企業(yè)的核心競爭力。M公司作為國內具有絕對優(yōu)勢的電飯煲生產企業(yè),在產品的研發(fā)管理和創(chuàng)新管理上不斷嘗試,以謀求在速度和質量上的雙提升,因此,卓越的項目管理方式成為一種必要的保障手段。本文以M公司的產品開發(fā)和創(chuàng)新研究項目作為研究對象,從基礎理論、組織架構、研發(fā)管理流程和方式方法著手,結合項目管理工具、創(chuàng)新管理工具和質量管理工具的使用,將項目管理的四要素、五階段以及項目輸出關注的五方面,全方位立體統(tǒng)合,開展項目管理的應用研究,探索當前以M公司為代表的小家電企業(yè)產品研發(fā)管理最優(yōu)化模式及其優(yōu)缺點,并給出對策,幫助企業(yè)建立完善的研發(fā)項目管理流程和體系,提升公司的核心競爭力。
[Abstract]:With the popularization of rice cookers and the aggravation of market competition, the renewal speed of rice cookers is becoming faster and faster. The speed of product development and product quality is directly related to the survival of enterprises. Product R & D capability and innovation ability have replaced the original production capacity and become the core competence of the enterprise. M Company, as a domestic rice cooker manufacturer with absolute advantages, is constantly trying on product R & D management and innovation management. In order to improve both speed and quality, excellent project management has become a necessary safeguard. This paper takes the product development and innovation research project of M Company as the research object, from the basic theory, the organization structure, the research and development management process and the way method, unifies the project management tool, the innovation management tool and the quality management tool use, The four elements of project management, the five stages and the five aspects of project output are integrated, and the applied research of project management is carried out. This paper explores the optimization mode of product R & D management and its advantages and disadvantages represented by M Company, and gives the countermeasures to help the enterprise establish a perfect R & D project management process and system to enhance the core competitiveness of the company.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F273.2;F426.6

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本文編號：2201378