【摘要】：2013年以來,世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于政策刺激下的脆弱復(fù)蘇階段,總體形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,但繼續(xù)向下滑行,維持著“弱增長(zhǎng)”格局。對(duì)于廣大中國(guó)出口企業(yè)而言,在當(dāng)前形勢(shì)下,針對(duì)具有一定出口規(guī)模的制造企業(yè),更要針對(duì)不同的國(guó)際市場(chǎng)采取更為正確的營(yíng)銷策略,對(duì)當(dāng)前國(guó)際營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的關(guān)鍵。筆者在大型焊材生產(chǎn)企業(yè)出口處任職數(shù)年,主要從事國(guó)際市場(chǎng)拓展工作,負(fù)責(zé)非洲市場(chǎng)區(qū)域,對(duì)非洲市場(chǎng)有一定的了解。本文根據(jù)當(dāng)前相應(yīng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以金橋集團(tuán)為例,對(duì)該企業(yè)非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了優(yōu)化研究。本文在分析了金橋集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境,以現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論及相關(guān)理論為基礎(chǔ),運(yùn)用SWOT分析工具,剖析了該企業(yè)非洲區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的主要問題。在此基礎(chǔ)上,對(duì)金橋集團(tuán)非洲區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化；同時(shí)列出了營(yíng)銷策略的保障實(shí)施。本文對(duì)金橋集團(tuán)非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化研究,在一定程度上給出了一些解決辦法和指導(dǎo)性建議,對(duì)焊材生產(chǎn)企業(yè)非洲市場(chǎng)營(yíng)銷工作的實(shí)際操作具有很好的指導(dǎo)和借鑒作用。
[Abstract]:Since 2013, the world economy has continued to be in a fragile recovery spurred by policy. The overall situation has remained relatively stable, but continued to slide downward to maintain a "weak growth" pattern. For the majority of Chinese export enterprises, under the current situation, for manufacturing enterprises with a certain export scale, more correct marketing strategies should be adopted for different international markets, and the current international marketing strategies should be optimized. Is the enterprise realizes the good development the key. The author has been in the export office of large welding material manufacturer for several years, mainly engaged in the international market expansion, responsible for the African market region, and has a certain understanding of the African market. According to the current development of the relevant industries and relevant work experience, this paper takes Jinqiao Group as an example to optimize the marketing strategy of the enterprise in Africa. This paper analyzes the internal and external environment of Jinqiao Group, based on the modern international marketing management theory and related theories, using SWOT analysis tools, analyzes the main problems in the African regional marketing of this enterprise. On this basis, this paper optimizes the regional marketing strategy of Jinqiao Group in Africa, and lists the guarantee and implementation of the marketing strategy. This paper optimizes the marketing strategy of Jinqiao Group in Africa, and to a certain extent gives some solutions and guiding suggestions, which has a good guidance and reference for the actual operation of the African marketing work of welding material production enterprises.
【學(xué)位授予單位】：天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.7

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 章志華;陸海良;李季;;基于煙草訂單需求的倉(cāng)庫(kù)群響應(yīng)策略優(yōu)化[J];物流技術(shù);2012年23期

2 鄭歡;古福文;;需求離散的變質(zhì)性物品庫(kù)存補(bǔ)充策略優(yōu)化研究[J];數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí);2006年12期

3 孔令丞;李瑞芬;遲琳娜;;基于返回品質(zhì)量降級(jí)的回收再制造策略優(yōu)化[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2012年08期

4 申屠冰;;基于SWOT法對(duì)寶寶樂食品的營(yíng)銷策略優(yōu)化[J];中國(guó)商貿(mào);2012年34期

5 陳沖;;考慮退貨的經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化方法[J];湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);2009年02期

6 李秀松;我國(guó)直接投資環(huán)境分析與引資策略優(yōu)化[J];金融縱橫;2003年01期

7 張濟(jì)民,吳汶麒,張樹京;列車節(jié)能運(yùn)行模型和操縱策略優(yōu)化[J];上海交通大學(xué)學(xué)報(bào);2000年S1期

8 宋立夫;張廣成;;國(guó)內(nèi)復(fù)合肥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化[J];應(yīng)用能源技術(shù);2009年07期

9 韓德金;鄧玉輝;時(shí)均蓮;;國(guó)際石油合作項(xiàng)目開發(fā)策略優(yōu)化方法研究[J];價(jià)值工程;2014年11期

10 李莉英;王勇;楊金;;一個(gè)三級(jí)物流系統(tǒng)的運(yùn)送策略優(yōu)化問題[J];數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí);2010年20期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 陳志剛;;基于效果的規(guī)劃方法研究[A];中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)控制理論專業(yè)委員會(huì)B卷[C];2011年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條

1 董賢舉;策略優(yōu)化 渠道暢通[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 楊辰;S&A公司的營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];大連海事大學(xué);2015年

2 姬郝;金橋集團(tuán)非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

3 沙巍柏;S一卡通公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];華東理工大學(xué);2014年

4 向征艱;柴油銷售策略優(yōu)化[D];大連理工大學(xué);2012年

5 張?jiān)?LM公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];鄭州大學(xué);2014年

6 陳靜;K公司家用凈水器的市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];南昌大學(xué);2013年

7 陳強(qiáng);基于競(jìng)合的天津聯(lián)通營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2012年

8 熊慧剛;平安產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司私家車險(xiǎn)營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];中南大學(xué);2013年

9 周宇侃;庫(kù)爾茲壓燙工具中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];安徽大學(xué);2011年

10 劉丹;BF公司社會(huì)化營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];湘潭大學(xué);2014年

，

本文編號(hào)：2197955