【摘要】：TPM即全面生產(chǎn)維護(hù)，它是日本在學(xué)習(xí)美國(guó)的PM活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)發(fā)展而形成的全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）。最初的目標(biāo)是以達(dá)到設(shè)備的最高效率為目標(biāo)，側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)部門開展活動(dòng)。后來隨著對(duì)TPM的不斷發(fā)展，建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，并且在企業(yè)的所有部門開展活動(dòng)。 MY公司機(jī)加廠是一家主要從事風(fēng)電行業(yè)的鑄件加工的工廠，主要生產(chǎn)輪轂、底座、主軸、電機(jī)軸、軸承座等產(chǎn)品。MY公司經(jīng)歷十年的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的業(yè)績(jī)，但是伴隨著風(fēng)電行業(yè)趨于飽和及生產(chǎn)的成本越來越高，企業(yè)的生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻。為了提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，公司決定導(dǎo)入TPM活動(dòng)。本文通過的研究TPM基本理論，深入分析了MY公司所處的市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)加廠自身的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定了企業(yè)開展TPM工作的具體步驟和要達(dá)到的目標(biāo)。其次，公司開展了自主保全活動(dòng)，具體的闡述了開展自主保全的七大步驟、評(píng)價(jià)和改善體系。在實(shí)施計(jì)劃保全活動(dòng)中，主要開展了定期保全、預(yù)知保全、事后保全、改良保全以及設(shè)備的點(diǎn)檢。最后，闡述了教育培訓(xùn)的重要性、方法以及培訓(xùn)的具體內(nèi)容。安全和衛(wèi)生的方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)措施、以及如何實(shí)施安全改善工作。經(jīng)過TPM的活動(dòng)，企業(yè)的人員體質(zhì)和管理體質(zhì)得到了提升，最終提高了企業(yè)體質(zhì)。
[Abstract]:TPM is the overall production maintenance, which is formed by Japan's comprehensive production and maintenance (TPM). Based on the PM activities in the United States. The initial goal is to achieve maximum equipment efficiency, focusing on the enterprise's production sector activities. Later, with the continuous development of the TPM, the goal was to establish the enterprise constitution that pursued the efficiency limit of the production system. And in all departments of the enterprise activities. My male driver factory is a mainly engaged in the wind power industry casting processing factory, the main production hub, base, spindle, motor shaft, Although the company has made some achievements in the past ten years, with the wind power industry becoming saturated and the production cost becoming higher and higher, the survival environment of the enterprise is becoming more and more severe. In order to improve production efficiency and reduce production costs, adapt to the changing market, the company decided to introduce TPM activities. This paper studies the basic theory of TPM, deeply analyzes the market environment of my company and the present situation of the factory itself, and formulates the concrete steps and objectives of the enterprise to carry out the work of TPM. Secondly, the company carried out independent preservation activities, specifically described the seven steps to carry out independent preservation, evaluation and improvement of the system. In the implementation of plan preservation activities, regular preservation, predictive preservation, ex post preservation, improved preservation and equipment inspection are mainly carried out. Finally, the importance of education and training, methods and the specific content of training. Safety and health policy, objectives, organizational structure, hazard assessment, environmental assessment, risk improvement, and how to implement safety improvement. Through the activities of TPM, the personnel physique and management physique of the enterprise have been improved, and finally the enterprise physique has been improved.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4;F273

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2188177