天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

基于精益生產(chǎn)的ZBXD制藥公司生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-08-02 09:49
【摘要】:近年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生巨大變革,在市場(chǎng)和政府職能部門(mén)監(jiān)管的雙重壓力下,制藥企業(yè)面臨成本和利潤(rùn)的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)已不再適應(yīng)時(shí)代的要求,迫切需要改進(jìn)。精益生產(chǎn)模式在其他行業(yè)的成功實(shí)施為制藥企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)提供了依據(jù)。很多國(guó)際知名企業(yè)都是通過(guò)精益生產(chǎn)的運(yùn)用提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為渴望降低成本、提高質(zhì)量、迅速交付和創(chuàng)造舒適工作環(huán)境的制藥企業(yè)帶來(lái)了希望。ZBXD制藥公司是一家專(zhuān)業(yè)從事制劑生產(chǎn)的制藥企業(yè),由于行業(yè)的特殊性和自身歷史的原因,從精益生產(chǎn)的角度來(lái)看,其生產(chǎn)系統(tǒng)在運(yùn)作中尚存在若干問(wèn)題,影響了該公司生產(chǎn)系統(tǒng)效率的提升和生產(chǎn)成本的降低。有鑒于此,本文以ZBXD制藥公司為研究對(duì)象,從精益生產(chǎn)的視角,研究其生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)問(wèn)題,取得了以下研究成果:第一,以精益生產(chǎn)理論為基礎(chǔ),以ZBXD制藥公司生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對(duì)象,系統(tǒng)揭示了公司目前生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題。第二,結(jié)合ZBXD制藥公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,運(yùn)用精益理念,從生產(chǎn)方式、生產(chǎn)物流管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面對(duì)公司存在的問(wèn)題進(jìn)行深入而系統(tǒng)地分析。第三,運(yùn)用精益思想,結(jié)合制藥企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特殊性,提出變革生產(chǎn)方式,建立拉動(dòng)式生產(chǎn)模式和推動(dòng)式信息流系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精益改進(jìn)等措施,最終提出了ZBXD制藥公司現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)方案。醫(yī)藥制造企業(yè)具有獨(dú)特的生產(chǎn)過(guò)程,精益生產(chǎn)在醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)用成功的案例還較少,本文以ZBXD制藥公司的生產(chǎn)系統(tǒng)為例,研究精益生產(chǎn)的實(shí)施,對(duì)完善精益生產(chǎn)理論、擴(kuò)展精益生產(chǎn)理論的應(yīng)用范圍具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:In recent years, great changes are taking place in the pharmaceutical industry. Under the double pressure of market and government functional department supervision, pharmaceutical enterprises are faced with the challenge of cost and profit. The traditional production and operation system is no longer adapted to the requirements of the times and needs to be improved urgently. The successful implementation of lean production model in other industries provides basis for pharmaceutical enterprises to implement lean production system improvement. Many internationally renowned enterprises have improved their core competitiveness through the use of lean production, eager to reduce costs and improve quality. The rapid delivery and creation of a comfortable working environment brings hope. ZBXD Pharmaceutical Company is a pharmaceutical company specializing in the production of formulations. Because of the particularity of the industry and its own historical reasons, from the perspective of lean production, There are still some problems in the operation of the production system, which affects the efficiency of the production system and the reduction of the production cost. In view of this, this paper takes ZBXD Pharmaceutical Company as the research object, from the perspective of lean production, studies the improvement of its production system, and obtains the following research results: first, based on lean production theory, Taking the production system of ZBXD Pharmaceutical Company as the research object, the existing problems in the production system of ZBXD Pharmaceutical Company are revealed. Secondly, combined with the production and operation of ZBXD pharmaceutical company, using lean concept, from the production mode, production logistics management, field management and other aspects of the company's existing problems are deeply and systematically analyzed. Third, using lean thought, combining the particularity of production system of pharmaceutical enterprises, the paper puts forward some measures, such as reforming production mode, establishing pull production model and push information flow system, and carrying out lean improvement on production site, etc. Finally, the improvement scheme of the existing production system of ZBXD Pharmaceutical Company is put forward. Pharmaceutical manufacturing enterprises have a unique production process, lean production in pharmaceutical manufacturing enterprises are less successful cases, this paper takes the production system of ZBXD pharmaceutical company as an example to study the implementation of lean production, and improve the lean production theory. It is of practical significance to expand the scope of application of lean production theory.
【學(xué)位授予單位】:山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F273;F426.72

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 董靜;實(shí)施精益生產(chǎn)確保優(yōu)質(zhì)交付[J];車(chē)間管理;2002年04期

2 孫林巖 ,汪建 ,曹德弼;精益生產(chǎn)及其在先進(jìn)制造中的地位和作用[J];航空制造技術(shù);2003年07期

3 時(shí)東艷,程龍生;精益生產(chǎn)和6σ管理[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2004年01期

4 閆俊伢 ,鄒震;精益生產(chǎn)的魔力[J];電子商務(wù);2004年05期

5 西蒙;精益生產(chǎn) 以人為本[J];發(fā)明與創(chuàng)新;2004年11期

6 羅振璧,張書(shū)橋,王志華;精益生產(chǎn)的競(jìng)賽(上):正確理解精益生產(chǎn)[J];世界制造技術(shù)與裝備市場(chǎng);2005年02期

7 方明;精益生產(chǎn)新模式[J];現(xiàn)代制造;2005年10期

8 陳心德;構(gòu)建精益企業(yè) 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)[J];上海工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào);2005年02期

9 蔣美仙,林李安,張燁;精益生產(chǎn)在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用分析[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2005年12期

10 陳亞絨;逐步實(shí)施精益生產(chǎn)[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2005年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 孫小明;;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化改善的應(yīng)用性研究[A];人才、創(chuàng)新與老工業(yè)基地的振興——2004年中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2004年

2 鄭凱;;以精益生產(chǎn)為載體 深化南車(chē)四方車(chē)輛有限公司安全生產(chǎn)[A];第三屆鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理及技術(shù)裝備研討會(huì)論文集(中冊(cè))[C];2012年

3 武淑萍;;精益生產(chǎn)在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀[A];全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)第八屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2004年

4 周大林;;淺談精益生產(chǎn)基本原則[A];江蘇省汽車(chē)工程學(xué)會(huì)第九屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

5 徐學(xué)光;;船舶精益生產(chǎn)和現(xiàn)代化[A];2011中國(guó)造船工程學(xué)會(huì)造船工藝學(xué)術(shù)委員會(huì)造船企業(yè)精益生產(chǎn)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2011年

6 馮海明;;關(guān)于實(shí)現(xiàn)“精益生產(chǎn)”管理模式的探討[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

7 楊光薰;喬立紅;張希倫;賈作輝;;從成組技術(shù)到精益生產(chǎn)向大規(guī)模定制方向前進(jìn)[A];制造業(yè)與未來(lái)中國(guó)——2002年中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2002年

8 王文飛;黨英峰;;步入精益生產(chǎn)時(shí)代[A];河南省煙草學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)交流年會(huì)論文集[C];2006年

9 劉禮;劉順強(qiáng);;精益生產(chǎn)在美利信壓鑄公司中的應(yīng)用[A];2012(第22屆)重慶市鑄造年會(huì)論文集[C];2012年

10 周忠發(fā);雒孟剛;;信息化條件下精益生產(chǎn)管理體系的探究與構(gòu)建[A];2012年中國(guó)航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 王繼征;精益生產(chǎn),離我們有多遠(yuǎn)[N];中國(guó)紡織報(bào);2005年

2 徐鳳英;推進(jìn)精益生產(chǎn) 拉動(dòng)管理創(chuàng)新[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2005年

3 本報(bào)記者 劉永;漸脫福特制陰影 廣州本田與精益生產(chǎn)零距離[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

4 何成;安大公司全面實(shí)施精益生產(chǎn)管理[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2006年

5 郭旭之;開(kāi)展精益生產(chǎn) 促進(jìn)快速發(fā)展[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2006年

6 伍暉;泛華廠實(shí)施精益生產(chǎn)取得階段性成果[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2007年

7 本報(bào)記者 林育智;“軸承企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到精益生產(chǎn)”[N];機(jī)電商報(bào);2007年

8 譚建偉;精益生產(chǎn)讓企業(yè)降成本增效益[N];深圳特區(qū)報(bào);2006年

9 金志良邋蔣松羊;杰克:“精益生產(chǎn)”出“雙贏”[N];臺(tái)州日?qǐng)?bào);2007年

10 曲小研;精益生產(chǎn)有效降低生產(chǎn)成本[N];消費(fèi)日?qǐng)?bào);2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 張洪亮;離散制造企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施能力研究[D];天津大學(xué);2010年

2 車(chē)建國(guó);多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)研究[D];天津大學(xué);2006年

3 郭宏斌;基于精益生產(chǎn)理論的卷煙機(jī)械制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及仿真研究[D];中南大學(xué);2012年

4 周延虎;精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問(wèn)題研究[D];天津大學(xué);2007年

5 宮偉軍;流態(tài)產(chǎn)品的大規(guī)模定制與精益創(chuàng)新研究[D];大連理工大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉濤;精益生產(chǎn)在海爾的應(yīng)用與創(chuàng)新[D];中國(guó)海洋大學(xué);2008年

2 劉紅軍;制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)策研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

3 陳勝;新達(dá)公司精益生產(chǎn)研究[D];西北大學(xué);2008年

4 張瑞興;基于持續(xù)改善推進(jìn)精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

5 李登記;基于精益生產(chǎn)理論的換模過(guò)程改進(jìn)研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

6 王立柱;精益生產(chǎn)在亞特公司的應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2009年

7 郭志勇;Y公司精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施研究[D];蘭州大學(xué);2009年

8 顧嘯峰;精益生產(chǎn)工具和測(cè)量指標(biāo)在萬(wàn)向節(jié)生產(chǎn)線的應(yīng)用[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

9 王先進(jìn);X公司信號(hào)源生產(chǎn)線精益生產(chǎn)再造研究[D];蘭州大學(xué);2009年

10 王建罡;精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中的實(shí)施研究[D];華中科技大學(xué);2008年

,

本文編號(hào):2159047

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/2159047.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶fdc5e***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com