本文選題：ZGCC + 硬面材料��； 參考：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：在日益重視“資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代社會(huì),硬面材料作為表面技術(shù)的一個(gè)重要分支,通過對設(shè)備部件表面進(jìn)行特殊處理和加工,可以顯著提高部件表面的耐磨、耐熱、耐腐蝕等性能,不改變本體材料而使工件獲得優(yōu)良的綜合性能,所以越來越受到各行各業(yè)的青睞。然而,由于國內(nèi)涉足硬面材料的企業(yè)不斷增加,水平快速進(jìn)步,國際先進(jìn)企業(yè)在保持高端產(chǎn)品優(yōu)勢的同時(shí),基礎(chǔ)產(chǎn)品競爭力也在加強(qiáng),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的競爭者不斷增多,市場競爭日趨激烈。在新的競爭格局下,不同產(chǎn)品類別在細(xì)分市場表現(xiàn)出不同的競爭態(tài)勢,對不同的競爭要素提出了不同的要求。作為硬面材料領(lǐng)域國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的ZGCC,感受到了前所未有的競爭壓力。如何精確研判不同產(chǎn)品類別的競爭局面,為其分析選擇合適的競爭策略,成為ZGCC硬面材料業(yè)務(wù)板塊當(dāng)前迫切需要解決的問題。本文對戰(zhàn)略分析漏斗模型的一般理論和技術(shù)進(jìn)行分析后,運(yùn)用其中的系列分析工具對ZGCC硬面材料業(yè)務(wù)板塊在不同細(xì)分市場的競爭力現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析,并針對其中存在的問題選擇了兩種產(chǎn)品組合的競爭策略,最后為了保證ZGCC硬面材料業(yè)務(wù)板塊競爭策略的順利實(shí)施,從研發(fā)、HR和企業(yè)文化三個(gè)方面設(shè)計(jì)了保障措施。
[Abstract]:In a modern society which pays more and more attention to "resource saving and environmental friendliness", hard surface materials, as an important branch of surface technology, can significantly improve the wear resistance and heat resistance of the parts surface through special treatment and processing of the surface of the equipment parts. Corrosion resistance and other properties, do not change the bulk material to make the workpiece to obtain excellent comprehensive performance, so more and more favored by various industries. However, due to the increasing number of domestic enterprises involved in hard surface materials and the rapid progress in their level, the international advanced enterprises are maintaining the advantages of high-end products, while the competitiveness of basic products is also being strengthened, resulting in an increasing number of competitors in the industry. The market is becoming increasingly competitive. Under the new competition pattern, different product categories show different competitive situation in the subdivision market, and different requirements for different competitive elements are put forward. As a hard-faced material field known internationally, domestic leading ZGCC, felt unprecedented competitive pressure. How to accurately study the competition situation of different product categories and choose appropriate competition strategy for its analysis has become an urgent problem for ZGCC hardfacing material business. After analyzing the general theory and technology of the strategic analysis funnel model, this paper uses a series of analysis tools to analyze the competitive status and existing problems of ZGCC hard surface material business in different segments. Finally, in order to ensure the successful implementation of the competition strategy of ZGCC hard surface material business, this paper designs the safeguard measures from three aspects of R & D HR and corporate culture.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.7

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本文編號：2086858