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A公司汽車(chē)零部件項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 20:45

  本文選題:項(xiàng)目質(zhì)量管理 + 質(zhì)量管理方法。 參考:《浙江工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文


【摘要】:當(dāng)今社會(huì),項(xiàng)目管理越來(lái)越顯示其重要性。項(xiàng)目管理有效的控制變更,允許組織引進(jìn)新的產(chǎn)品、過(guò)程和項(xiàng)目。對(duì)于越來(lái)越復(fù)雜的項(xiàng)目,沒(méi)有完善的項(xiàng)目管理體系,將很難對(duì)其進(jìn)行管理。依據(jù)不同的項(xiàng)目特性,項(xiàng)目管理可以運(yùn)用到各行各業(yè)的項(xiàng)目中去。項(xiàng)目管理可以幫助多功能小組更加有效的開(kāi)展工作。企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理來(lái)發(fā)展和驗(yàn)證自己的主導(dǎo)地位。而項(xiàng)目質(zhì)量管理是在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)之上,隨著項(xiàng)目管理的興起應(yīng)運(yùn)而生的。本文運(yùn)用質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論,基于A公司汽車(chē)零部件項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的現(xiàn)狀和問(wèn)題,進(jìn)行了項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程優(yōu)化,提出了報(bào)價(jià)階段可行性充分研究?jī)?yōu)化方法、有效資源的共享系統(tǒng)以及APQP項(xiàng)目管理流程優(yōu)化方法。通過(guò)刷架項(xiàng)目的實(shí)證分析,驗(yàn)證了運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程優(yōu)化模型的有效性。本文提出的有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的優(yōu)化方法,對(duì)A公司在刷架項(xiàng)目質(zhì)量管理上的成功具有重要意義,也對(duì)A公司其他汽車(chē)零部件項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有重要價(jià)值。
[Abstract]:Nowadays, project management is more and more important. Project management effectively controls changes that allow organizations to introduce new products, processes, and projects. For more and more complex projects, it will be difficult to manage them without a perfect project management system. According to different project characteristics, project management can be applied to projects in various industries. Project management can help multifunctional teams work more effectively. Enterprises use project management to develop and verify their dominant position. Project quality management is based on quality management, with the rise of project management came into being. Based on the theory of quality planning, quality assurance and quality control, this paper optimizes the process of project quality management based on the current situation and problems of the quality management process of automobile parts project in company A. The feasibility optimization method, the effective resource sharing system and the APQP project management process optimization method are proposed. The effectiveness of using the project quality management process optimization model is verified by the empirical analysis of brushwork project. The optimization method of project quality management proposed in this paper is of great significance to the success of brushwork project quality management in company A, and also of great value to the quality management of other automobile parts projects in company A.
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F426.471

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本文編號(hào):2071356


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