本文選題：中交一航局 + 歐美市場(chǎng)�。� 參考：《蘭州交通大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：2013年,雖然全球經(jīng)濟(jì)狀況仍然十分脆弱,諸多發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然乏力,有的國家和地區(qū)非常不穩(wěn)定,但是伴隨全球經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)蘇,歐美等諸多領(lǐng)域的建筑市場(chǎng)也許會(huì)呈現(xiàn)出非常良好的勢(shì)頭。對(duì)于世界建筑市場(chǎng)而言,歐美等仍處于非常關(guān)鍵的主導(dǎo)地位,長(zhǎng)期以來始終屬于世界一流跨國承包商必爭(zhēng)之地。與此同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,產(chǎn)能過剩,投資基礎(chǔ)建設(shè)大大降低,大量國內(nèi)資金融入歐美市場(chǎng),政府鼓勵(lì)工程企業(yè)走出去。中交第一航務(wù)工程局有限公司作為國有大型骨干施工企業(yè),經(jīng)營以港口工程施工為主的多元化、跨行業(yè)、跨區(qū)域進(jìn)行。中交一航局“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施已經(jīng)歷經(jīng)5年,但在歐美市場(chǎng)一直沒有打開市場(chǎng),存在管理短板、業(yè)務(wù)瓶頸等諸多問題,因而研究中交一航局進(jìn)行歐美市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略對(duì)于其歐美市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)黾佑兄匾饬x。本文為采用PEST分析法,從法律、制度、技術(shù)、社會(huì)四大方面進(jìn)行了歐美市場(chǎng)宏觀環(huán)境的分析,并指明了歐美建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)與進(jìn)入的壁壘障礙。結(jié)合SWOT分析了其優(yōu)劣勢(shì)與面臨的機(jī)遇和條件,并制訂了企業(yè)在歐美市場(chǎng)拓展發(fā)展的戰(zhàn)略選擇圖,本文通過SWOT和PEST分析發(fā)現(xiàn),中交一航局拓展歐美建筑市場(chǎng)的外部環(huán)境較為有利,雖然有一定的威脅,但更多的是機(jī)會(huì),但要特別注意在拓展歐美建筑市場(chǎng)承包工程時(shí)要把控好風(fēng)險(xiǎn)。不過中交一航局目前內(nèi)部環(huán)境較佳,但在綜合競(jìng)爭(zhēng)力較歐美老牌國際承包商稍弱。除了受歐美市場(chǎng)政策壁壘影響外,中交一航局在歐美建筑市場(chǎng)的運(yùn)營方式是制約其發(fā)展的關(guān)鍵。因而,中交一航局拓展歐美市場(chǎng)的戰(zhàn)略的選擇應(yīng)該堅(jiān)持“揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)會(huì)”原則,采用SO與WO戰(zhàn)略相結(jié)合,即先采蘑菇后多元的擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略。采用曲線開拓歐美建筑市場(chǎng)、開發(fā)綠色產(chǎn)品、橫向一體化發(fā)展、差異化本土經(jīng)營的具體市場(chǎng)開拓策略。本文的創(chuàng)新之處,結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例來,并運(yùn)用最近4年較新的數(shù)據(jù)來進(jìn)行研究,具備一定的實(shí)踐和理論價(jià)值。而本文需要完善的地方是:因我國關(guān)于對(duì)外項(xiàng)目承包行業(yè)分布方面的信息仍然沒有做過細(xì)致深入的分析,我們對(duì)于該問題對(duì)國內(nèi)對(duì)外項(xiàng)目承包的相關(guān)研究相對(duì)不夠深入,缺乏走過的定量分析;由于中交一航局具體業(yè)務(wù)、人員等具體資源資料搜集的局限性,沒能結(jié)合具體業(yè)務(wù)在歐美某典型市場(chǎng)進(jìn)行更深入的研究,致使最后所提建議比較寬泛。
[Abstract]:In 2013, although the global economic situation is still very fragile, the economic development of many developed countries is still weak, and some countries and regions are very unstable. But with the continuous recovery of the global economy, the building market in many fields, such as Europe and America, may show a very good momentum. For the world construction market, Europe and America are still in a very good way. The key dominant position has long been a place for the world's first-class multinational contractors. At the same time, domestic economic growth has slowed, overcapacity is overcapacity, investment infrastructure is greatly reduced, a large number of domestic funds are integrated into the European and American markets, and the government encourages engineering enterprises to go out. For 5 years, the strategy of "going out" has not been opened in the European and American markets, and there are many problems in the European and American markets, such as short board management and business bottlenecks. This paper analyzes the macro environment of European and American market from four aspects of law, system, technology and society in four aspects of law, system, technology and society, and points out the characteristics of the European and American building market and barriers to entry, and analyzes the advantages and disadvantages and the opportunities and conditions for the European and American construction market. According to the SWOT and PEST analysis, it is found that it is more favorable to expand the external environment of the European and American construction market. Although there are certain threats, it is more opportunity, but we should pay special attention to controlling the risk when expanding the construction market project in Europe and America. At present, the internal environment is better, but it is weaker in the comprehensive competitiveness than the European and American international contractors. In addition to the impact of the European and American market policy barriers, the operation mode of the China and the European construction market is the key to the development of the European and American construction market. The principle of opportunity is combined with the strategy of SO and WO, that is, the multiple expansion development strategy after the mushrooms are first picked, the curve opens up the European and American building market, the development of green products, the horizontal integration development, the specific market development strategy of the differential local management. There are some practical and theoretical values for the study of the data. But this article needs to be perfected. Because the information of the distribution of the foreign project contracting industry is still not thoroughly analyzed, we are not deeply concerned about the study of the domestic and foreign project contracting, and lack the quantitative score. Analysis of the limitations of specific resources, such as the specific business of the China exchange and the one airlines, and the failure to carry out a more in-depth study in a typical market in Europe and America with specific business, resulting in a broader proposal.
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.92;F272

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本文編號(hào)：2032048