本文選題：鹽業(yè)企業(yè) + 戰(zhàn)略轉型��； 參考：《現(xiàn)代管理科學》2015年02期

【摘要】：戰(zhàn)略轉型是企業(yè)對動態(tài)變化環(huán)境的一種適應,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。文章在借鑒已有研究成果的基礎上,論述了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的內涵,并結合我國鹽業(yè)企業(yè)生產經營管理實踐,從變革方向、資源整合、戰(zhàn)略管控、持續(xù)創(chuàng)新四個維度,構建我國鹽業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉型的分析模型。同時,運用該理論模型分析中國鹽業(yè)總公司戰(zhàn)略轉型的過程及其績效變化。在此基礎上得出了微觀和宏觀的結論并提出了鹽業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉型的進一步研究方向,以期為推進我國鹽業(yè)企業(yè)成功實施戰(zhàn)略轉型提供有益的理論支持。
[Abstract]:Strategic transformation is an adaptation of enterprises to dynamic changing environment and plays an important role in the sustainable development of enterprises. Based on the existing research results, this paper discusses the connotation of strategic transformation of enterprises, and combines the practice of production and management of salt enterprises in our country, from four dimensions: reform direction, resource integration, strategic control and control, and continuous innovation. The analysis model of strategic transformation of salt industry enterprises in China is constructed. At the same time, the theory model is used to analyze the process of strategic transformation of China Salt Industry Corporation and its performance change. On the basis of this, the author draws the conclusion of micro and macro, and puts forward the further research direction of strategic transformation of salt industry enterprises in order to provide beneficial theoretical support for promoting the successful implementation of strategic transformation of salt industry enterprises in China.
【作者單位】： 中央財經大學商學院;
【分類號】：F426.82

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2005333