本文選題：C電力公司 + 企業(yè)文化�。� 參考：《山東財經(jīng)大學》2014年碩士論文

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,競爭對企業(yè)提出的要求越來越高。建立并健全優(yōu)秀的企業(yè)文化是市場競爭范疇的差異化戰(zhàn)役。每一個企業(yè)的發(fā)展都會逐漸形成它獨特的企業(yè)文化,市場競爭也就是企業(yè)文化的競爭。因此,企業(yè)文化的建設慢慢引起人們的重視,引發(fā)人們進行更深層次的探討和研究。電力行業(yè)是整個國民經(jīng)濟的基礎和命脈,1949年新中國建立以后,中國的電力行業(yè)取得了長足的發(fā)展,電力供需形勢經(jīng)歷了從過去的嚴重短缺到目前平衡發(fā)展的基本歷程。這其中企業(yè)文化扮演了重要角色,為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭動力。C電力公司在發(fā)展過程中,逐漸建立了自己獨特的企業(yè)文化。但隨著競爭的加劇,技術和管理的改革,原先的企業(yè)文化出現(xiàn)了一些新的問題。本文以理論闡述和實證分析為基礎,主要使用文獻研究、問卷調(diào)查等研究方法,以定量和定性相結合,實證與規(guī)范相結合為總體思路,運用管理學、經(jīng)濟學、社會學等方面知識,以C電力公司為研究對象,對公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了調(diào)研,并提出了企業(yè)文化建設的優(yōu)化方案。第一,對本文涉及的相關理論和概念進行了闡述。將國內(nèi)、國外針對企業(yè)文化的研究進行總體述評,為本研究提供理論基礎。第二,分析了電力行業(yè)的特點,并從外部影響因素和內(nèi)部影響因素兩個方面分析了電力行業(yè)對企業(yè)文化的要求,同時提出電力企業(yè)文化建設的具體內(nèi)容。第三,通過調(diào)查問卷的方式,對C電力公司企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行分析,肯定了公司統(tǒng)一企業(yè)文化建設取得的成果,同時又探討了存在的問題。第四,對C電力公司企業(yè)文化建設體系優(yōu)化的指導思想、原則和具體方案進行了闡述。第五,為保證企業(yè)文化建設體系的穩(wěn)定運行,提出了相關的保障措施。通過本文的研究,筆者認為C電力公司的企業(yè)文化建設應以符合社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,適應公司的發(fā)展需要,重視員工的基本利益為根本目的。C電力公司要著力于建立有理想的精神文化、以人為本的文化觀念和嚴謹、創(chuàng)新的文化體系,推動、促進公司又好又快發(fā)展。并提出了一種較為系統(tǒng)的全面的公司企業(yè)文化建設體系評價與優(yōu)化的方法,為企業(yè)管理者在企業(yè)文化建設問題上提供借鑒和思路。
[Abstract]:With the rapid development of market economy, competition to the enterprise put forward more and more high requirements. Establishing and perfecting excellent corporate culture is the difference campaign of market competition category. Each enterprise's development will form its unique enterprise culture gradually, the market competition also is the enterprise culture competition. Therefore, the construction of corporate culture gradually aroused the attention of people, causing people to carry out deeper discussion and research. The electric power industry is the foundation and lifeline of the whole national economy. After the establishment of new China in 1949, the electric power industry in China has made great progress, and the situation of power supply and demand has gone through the basic course from the severe shortage in the past to the balanced development at present. The corporate culture plays an important role and provides endless power for the development of enterprises. C Power Company has gradually established its own unique corporate culture in the process of development. But with the intensification of competition and the reform of technology and management, some new problems have appeared in the original corporate culture. Based on theoretical analysis and empirical analysis, this paper mainly uses literature research, questionnaire survey and other research methods, combining quantitative and qualitative, empirical and normative as the overall thinking, using management, economics, etc. Taking C Power Company as the research object, this paper investigates the present situation of corporate culture and puts forward the optimization scheme of enterprise culture construction. First, the related theories and concepts involved in this paper are expounded. The domestic and foreign research on corporate culture is reviewed, which provides a theoretical basis for this study. Secondly, the characteristics of electric power industry are analyzed, and the requirements of power industry for enterprise culture are analyzed from two aspects of external and internal factors, and the concrete contents of the construction of power enterprise culture are put forward at the same time. Thirdly, through the way of questionnaire, this paper analyzes the present situation of enterprise culture construction in C Power Company, affirms the achievement of unified enterprise culture construction, and probes into the existing problems at the same time. Fourthly, the guiding ideology, principle and concrete scheme of the optimization of enterprise culture construction system of C Power Company are expounded. Fifth, in order to ensure the stable operation of enterprise culture construction system, put forward the relevant safeguard measures. Through the research of this paper, the author thinks that the enterprise culture construction of C Power Company should be in line with the development of socialist market economy and meet the needs of the development of the company. C Electric Power Company should focus on the establishment of ideal spiritual culture, people-oriented cultural concept and rigorous, innovative cultural system to promote the company's good and rapid development. A more systematic and comprehensive evaluation and optimization method of corporate culture construction system is put forward, which can be used as a reference for enterprise managers in the construction of corporate culture.
【學位授予單位】：山東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F270;F426.61

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本文編號：2001104