本文選題：化工物流 + 服務(wù)采購(gòu)��； 參考：《數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)》2015年01期

【摘要】：隨著核心競(jìng)爭(zhēng)力理論以及供應(yīng)鏈理論在石油化工行業(yè)的應(yīng)用,越來(lái)越多的石化企業(yè)傾向于外包本企業(yè)的非核心業(yè)務(wù),比如說(shuō)物流服務(wù).盡管石化企業(yè)希望外包自己的物流服務(wù),但在選擇合適的物流服務(wù)供應(yīng)商方面,卻遇到了困難,由于沒(méi)有合適的選擇模型,大部分石化企業(yè)在選擇物流服務(wù)供應(yīng)商的過(guò)程中還沿襲傳統(tǒng)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格作為主要選擇指標(biāo),然而對(duì)于服務(wù)采購(gòu),由于采購(gòu)對(duì)象的特殊性,采用傳統(tǒng)采購(gòu)方法很難找到合適的供應(yīng)商.在此背景下,在研究化工物流特征的基礎(chǔ)上,提出化工物流服務(wù)供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo),并運(yùn)用層次分析法和專家打分結(jié)合的方法構(gòu)建了化工物流服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)估體系,最后通過(guò)案例,檢驗(yàn)新方法的有效性.研究成果為石化企業(yè)選擇合適的物流供應(yīng)商提供了依據(jù).
[Abstract]:With the application of core competence theory and supply chain theory in petrochemical industry, more and more petrochemical enterprises tend to outsource their non-core business, such as logistics services. Although petrochemical enterprises want to outsource their logistics services, they encounter difficulties in selecting suitable logistics service providers. In the process of selecting logistics service providers, most petrochemical enterprises still follow the experience of traditional procurement, and price is the main selection index. However, for service procurement, because of the particularity of procurement object, It is difficult to find a suitable supplier by using traditional purchasing methods. Under this background, on the basis of studying the characteristics of chemical logistics, the evaluation index of chemical logistics service providers is put forward, and the evaluation system of chemical logistics service providers is constructed by using the method of AHP and expert scoring. Finally, the effectiveness of the new method is verified by a case study. The research results provide the basis for petrochemical enterprises to select suitable logistics suppliers.
【作者單位】： 上海第二工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：上海市教育委員會(huì)科研創(chuàng)新項(xiàng)目(12YS161)
【分類號(hào)】：F252;F426.72

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本文編號(hào)：1952834