本文選題：中國(guó) + 印度　； 參考：《江西社會(huì)科學(xué)》2015年09期

【摘要】：印度是追趕中國(guó)制造業(yè)步伐最迅速的挑戰(zhàn)者,勞動(dòng)力豐富且廉價(jià)是中印兩國(guó)的共同優(yōu)勢(shì),本文比較研究?jī)蓢?guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)特點(diǎn)發(fā)現(xiàn):(1)未來(lái)10年中國(guó)仍然是勞動(dòng)力供給最多的國(guó)家;(2)中印兩國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了未來(lái)印度比中國(guó)有更多農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)向制造業(yè);(3)中國(guó)大學(xué)生失業(yè)比重迅速攀升,但失業(yè)率仍低于印度;(4)中國(guó)制造業(yè)單位產(chǎn)出勞動(dòng)成本已經(jīng)高于印度;(5)印度工作貧困者比例高于中國(guó)。未來(lái)在勞動(dòng)力要素方面,印度對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成挑戰(zhàn)的不在于勞動(dòng)力數(shù)量的多少,而是單位產(chǎn)出勞動(dòng)力成本低于中國(guó)。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),中印兩國(guó)可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)特征制定差異化合作戰(zhàn)略;中國(guó)應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)更高技能、更專業(yè)、更職業(yè)化,適應(yīng)制造業(yè)工藝擴(kuò)散的人才;中國(guó)需要進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)獵頭的作用,吸引印度等各國(guó)制造業(yè)高端人才到中國(guó)來(lái)工作。
[Abstract]:India is the fastest challenger to catch up with China's manufacturing industry, with abundant and cheap labour being a common advantage between China and India. A comparative study of the labor market characteristics of the two countries shows that in the next 10 years, China will still be the country with the largest supply of labor. (2) the employment structure of China and India determines that India will have more agricultural people than China to turn to manufacturing in the future. The proportion of unemployment among Chinese college students is rising rapidly. But the unemployment rate is still lower than that in India (4) China's manufacturing unit output labor costs are already higher than India's $5%) India has a higher proportion of working poor than China. In terms of labor, India's challenge to China's manufacturing sector lies not in the number of workers, but in the lower cost of labor per unit of output than in China. In order to meet the challenges, China and India can formulate differentiated cooperation strategies according to the characteristics of the labor market, China should strengthen the training of more skilled, more professional, adapt to the spread of manufacturing technology; China needs to further its role as a market headhunter to attract high-end manufacturing talent from countries such as India to work in China.
【作者單位】： 四川省社會(huì)科學(xué)院;
【分類號(hào)】：F424;F435.1

【參考文獻(xiàn)】

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3 曹瑛杰;構(gòu)建黃巖特色先進(jìn)制造業(yè)基地的對(duì)策研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2004年

4 郭杰;1949年以來(lái)中國(guó)城市制造業(yè)企業(yè)遷移特征、模式及動(dòng)力機(jī)制[D];蘭州大學(xué);2011年

5 張展開;國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的制造業(yè)基地建設(shè)：以山東省威海市為例[D];中國(guó)海洋大學(xué);2005年

6 侯方安;山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2006年

7 宋道路;山東半島制造業(yè)基地知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系研究[D];山東大學(xué);2008年

8 陳紅梅;論中國(guó)的世界工廠之路[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2003年

9 王彩芬;臺(tái)州民營(yíng)制造業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究[D];華東師范大學(xué);2006年

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本文編號(hào)：1930146