本文選題：看板管理 + 價(jià)值流圖析��； 參考：《工業(yè)工程與管理》2015年03期

【摘要】：將價(jià)值流圖析技術(shù)運(yùn)用到輪胎制造行業(yè),找出現(xiàn)場(chǎng)半制品庫(kù)存過(guò)高的實(shí)際問(wèn)題。再通過(guò)調(diào)整下游工序的加工設(shè)備,均衡化地組織上游設(shè)備的生產(chǎn)。同時(shí)采用看板管理的方式,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置合理的半制品庫(kù)存,以后道工序拉動(dòng)前道工序生產(chǎn)的方式,最終實(shí)現(xiàn)半制品庫(kù)存的降低。
[Abstract]:The value flow analysis technology is applied to tire manufacturing industry to find out the actual problems of excessive stock of semi-products in the field. By adjusting the downstream processing equipment, the production of upstream equipment is organized equitably. At the same time, the Kanban management method is adopted to set up reasonable half-product inventory on the spot, and then pull the production mode of the former process to realize the reduction of the half-product inventory.
【作者單位】： 雙錢(qián)集團(tuán)(江蘇)輪胎有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1913188